Теперь продавать алкогольные напитки смогут только точки общепита, у которых есть зал для обслуживания посетителей общей площадью не менее 20 квадратных метров. Таким залом считается помещение, предназначенное и специально оборудованное (столы, стулья и т.д.) для "потребления готовой кулинарной продукции, кондитерских изделий или покупных товаров", включая распитие упомянутого выше алкоголя.

Площадь зала будут определять по инвентаризационным и другим правоустанавливающим документам (например, по выписке из ЕГРН). Тем кафе и барам, которые не располагают таким помещением, придется либо арендовать (приобретать) дополнительные площади, либо переезжать в другое место, либо вовсе прекратить работу, если нет возможности содержать зал для посетителей.

Власти регионов смогут устанавливать более жесткие требования и ограничения в отношении работы общепита в жилых домах. Например, они могут увеличить минимальный размер зала обслуживания или вовсе запретить торговлю алкоголем в таких заведениях.

Ответственность за нарушение указанных ограничений установлена ч. 3 ст. 14.16 КоАП РФ, которая предусматривает:

• штраф от 20 000 до 40 000 рублей – на должностных лиц и предпринимателей;
• штраф от 100 000 до 300 000 рублей – на организации.

Кроме того, у нарушителя также могут конфисковать алкогольную продукцию.

Источник: publication.pravo.gov.ru

Напомним, что полностью освобождены от внесения арендных платежей за апрель – июнь 2020 года арендаторы (организации и ИП), включенные в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, которые ведут деятельность в отраслях, наиболее пострадавших от коронавируса.

Субъекты МСП, деятельность которых не названа в перечне наиболее пострадавших отраслей, не освобождаются от оплаты аренды. Однако они вправе воспользоваться отсрочкой по внесению арендных платежей. Речь идет о платежах за апрель – июнь 2020 года. За указанный период оплатить аренду можно не позднее 31.12.2021.

Для удобства налогоплательщиков Росимущество запустило сервис. Всем, кто претендует на льготу, необходимо:

1. удостовериться, что действующий договор аренды заключен с одним из территориальных управлений Росимущества (арендодатель), найти себя в реестре МСП , проверить вид деятельности. При этом следует выбрать вид льготы – отсрочка арендных платежей за апрель, май, июнь 2020 года или освобождение от арендных платежей за эти месяцы;
2. скачать, заполнить и отправить заявление на льготу. Для отправки требуется заполнить специальную электронную форму, приложив отсканированное заявление и необходимые документы;
3. заключить дополнительное соглашение. Территориальное управление Росимущества рассмотрит заявку. В случае одобрения в течение 7 рабочих дней направит дополнительное соглашение.

В случае возникновения вопросов налогоплательщик может обратиться в соответствующее территориальное управление Росимущества. Также можно подать жалобу руководителю Росимущества на адрес электронной почты: pomogimsp@rosim.ru.

Источник: its.1c.ru

Так, ежемесячную выплату в размере 5000 рублей на каждого ребенка в возрасте до трех лет за три месяца (апрель – июнь 2020 года) смогут получить не только граждане РФ, у которых право на материнский капитал возникло не позднее 1 июля 2020 года. Теперь деньги положены и тем, у кого такого права нет, то есть у кого первый ребенок родился (либо был усыновлен) в период с 1 апреля 2017 года до 1 января 2020 года.

Для назначения ежемесячных выплат необходимо, чтобы родитель (усыновитель), а также ребенок имели гражданство РФ и проживали на территории России.

Кроме того, Указом № 317 предусмотрена разовая (единовременная) выплата в размере 10 000 рублей на каждого ребенка в возрасте от 3 до 16 лет. В постановлении Правительства РФ от 11.05.2020 № 652 уточнено, что такая мера поддержки распространяется как на родителей, так и на усыновителей. Для получения 10 000 рублей также необходимо российское гражданство (у родителя и ребенка) и проживание в РФ.

Деньги начнут выплачивать с 1 июня 2020 года.

При этом обратиться с заявлением в ПФР для назначения упомянутых сумм (ежемесячных и единовременной) нужно до 1 октября 2020 года.

При невозможности личного посещения отделения ПФР или МФЦ в условиях карантина подать заявление можно в электронной форме с помощью личного кабинета на сайте ПФР или на портале Госуслуг.

Источник: its.1c.ru

Напомним, что в конце апреля были установлены правила получения безвозмездной финансовой помощи из бюджета на выплату зарплат и на другие нужды.

Основные условия таковы.

• Получатель субсидии должен быть включен в реестр МСП на 01.03.2020 и осуществлять деятельность в наиболее пострадавших от коронавируса отраслях экономики.
• Организация не должна быть в процессе ликвидации, банкротства, а также по ней не должно быть принято решение об исключении из ЕГРЮЛ.
• На 1 марта 2020 года сумма недоимки по налогам и страховым взносам не должна превышать 3000 рублей.
• Количество работников в месяце, за который выплачивается субсидия, составляет не менее 90 процентов их количества в марте 2020 года.

Два условия изменились.

Во-первых. по новым правилам увольнение одного сотрудника не будет влиять на получение субсидии. Иными словами, если в организации два сотрудника, один из них увольняется, организация все равно вправе получить субсидию. Даже несмотря на то, что это больше 10 процентов от штата.

Во-вторых, недоимка будет считаться с учетом имеющейся переплаты по налогам и страховым взносам. Также при расчете суммы недоимки будут учитываться сведения о ее погашении, имеющиеся у налогового органа на дату подачи заявления о предоставлении субсидии.

Это означает следующее.

1. Если у вас есть недоимка, вы можете ее погасить до подачи заявления, в этом случае деньги вы получите.
2. Если у вас есть сумма переплаты, которая превышает сумму недоимки или равна ей, то ее должны зачесть, хотя бы в целях субсидии.

Но есть некоторые особенности. Недоимки исчисляются годами, а переплату погасят только за последние три года. Недоимка, которая старше трех лет, безнадежна ко взысканию, но инспекция все равно эти суммы не списывает.

Поэтому:

• если переплате меньше трех лет и недоимке меньше трех лет, то право на субсидию есть, деньги, скорее всего, выплатят;
• если переплате больше трех лет, а недоимке меньше трех лет, то зачет не проведут, придется либо заплатить недоимку, либо потерять субсидию;
• если переплате меньше трех лет, а недоимке больше трех, возможно, учтут, что переплата перекрывает недоимку, но лучше этот вопрос уточнить в налоговой инспекции;
• если переплате больше трех лет и недоимке больше трех, то недоимку, скорее всего, в переплату не зачтут, а вот недоимка будет учитываться. Поэтому в предоставлении помощи откажут.

В двух последних случаях все равно рекомендуем подать заявление. Если будет отказ, его необходимо обжаловать (сначала в вышестоящем налоговом органе, потом в суде). При этом обязательно учитывайте стоимость обжалования и величину недоимки.

Иногда проще заплатить (например, 5 000 рублей и получить субсидию в 12 130 рублей), чем проходить все стадии обжалования с непонятным результатом.

Напомним, что получить субсидию можно прямо из программы 1С или через сервис ФНС России.

В период с 12 по 31 мая работодатели обязаны провести исследование на наличие инфекции (2019-nCoV) не менее чем у 10 % работников, а с 1 июня 2020 года делать это каждые 15 дней. Исследование можно проводить только в организациях, которые допущены к их проведению в соответствии с законодательством.

Как считать 10 % сотрудников, которым необходимо провести исследование, в документе не объясняется. По нашему мнению, для определения количества исследований необходимо учитывать только тех сотрудников, которые работают на территории работодателя, а не общее число работников.

Еще одна обязанность – это обеспечение забора крови у работников для проведения иммуноферментного анализа (ИФА) на наличие новой коронавирусной инфекции (2019-nCoV) и иммунитета к ней. Другими словами, работодатель обязан обеспечить проведение исследований на антитела. Порядок и сроки такого исследования должен установить Департамент здравоохранения города Москвы.

Кроме того, работодателям добавили еще ряд обязанностей.

Так, беременных женщин, сотрудников от 65 лет, а также работников с некоторыми диагнозами (сахарный диабет, ожирение, гипертоническая болезнь 2-й степени, хроническая обструктивная болезнь легких, бронхиальная астма 2-й степени) и с симптомами ОРВИ запрещено допускать на рабочие места на территории работодателя.

При этом такие лица обязаны сообщать о своем диагнозе (состоянии) работодателю. Между тем Департамент здравоохранения будет обеспечивать больничными только лиц 65 лет и старше. На каком основании смогут остаться дома остальные категории граждан, в Указе № 55-УМ не уточняется.

Предполагаем, что в таком случае можно оформлять простой по независящим от сторон обстоятельствам либо отпуск по заявлению сотрудника (за свой счет или ежегодный). Если сотрудник предоставит больничный лист, его необходимо оплатить.

С 12 мая 2020 года на территориях, где работают сотрудники, все должны быть в масках и перчатках, причем как в рабочих помещениях, так и в столовых, лифтах, коридорах и т.п. Но! Если сотрудник один в помещении или кабинете, он вправе не надевать маску.

На территории работодателя рекомендовано установить устройства для дезинфекции рук. Каждые 4 часа сотрудникам необходимо измерять температуру.

В открытых помещениях, в которых невозможно обеспечить дистанцию между рабочими местами, необходимо установить между ними разделительные перегородки.

Работодатели обязаны соблюдать рекомендации Роспотребнадзора. Напомним, что в письме от 20.04.2020 № 02/7376-2020-24 рекомендована следующая численность работников:

• 5 человек – на площади до 50 кв. м;
• 10 человек – на площади до 100 кв. м;
• 25 человек – на площади до 200 кв. м;
• 50 человек – на площади свыше 200 кв. м.

Проверять соблюдение этих требований будет Роспотребнадзор. При систематических нарушениях работа сотрудников будет приостановлена.

Напомним также, что в соответствии с разъяснениями Верховного Суда РФ за нарушение распоряжений и указов глав регионов о мерах против коронавируса работодатель может быть привлечен к ответственности по ст. 20.6.1 КоАП РФ. Она устанавливает штрафы для:

• граждан – от 1 000 до 30 000 рублей,
• должностных лиц – от 10 000 до 50 000 рублей,
• ИП – от 30 000 до 50 000 рублей,
• организации – от 100 000 до 300 000 рублей.

Источник: ИС ИТС

Рассмотрим предложенные меры подробнее.

1. Субсидия на сохранение занятости будет выплачена не только субъектам малого и среднего бизнеса, которые заняты в пострадавших сферах, но и социально ориентированным НКО. Напомним, что по действующим правилам некоммерческие организации не могут получить субсидию, потому что они не включены в реестр МСП.

С 1 июня заработает специальная кредитная программа поддержки работодателей, занятых в наиболее пострадавших отраслях, а также социально ориентированных НКО. Объём кредита будет рассчитываться по формуле: 1 МРОТ х на одного сотрудника в месяц х 6 месяцев.

Срок погашения кредита – 1 апреля 2021 года. А конечная ставка для получателей кредита будет льготной – 2 процента.

При этом если в течение всего срока действия кредита работодатель сохранит занятость на уровне 90 процентов и выше от текущей штатной численности, кредит и проценты по нему можно не возвращать. Если занятость будет сохранена на уровне не ниже 80 процентов, то списана будет половина суммы основного долга и половина суммы процентов.

Напомним, что с конца апреля кредит на выплату заработной платы под 0 процентов могут получить все организации и предприниматели, работающие в пострадавших отраслях. А для малых и микропредприятий пострадавший вид деятельности может быть не только основным, но и дополнительным. Подробнее здесь.

Идет ли речь об этих мерах поддержки или это дополнительные меры, пока неизвестно.

2. Планируется освободить от всех налоговых платежей и платежей по страховым взносам (вероятно, кроме взносов "на травматизм") за второй квартал 2020 года предпринимателей и организации малого и среднего бизнеса, которые заняты в пострадавших отраслях, а также социально ориентированные НКО. Освобождение не затронет НДС.

Из сообщения не вполне ясно, распространяется ли условие об отнесении к субъектам малого и среднего бизнеса на организации и предпринимателей. Либо все предприниматели (независимо от их включения в реестр малого и среднего предпринимательства) смогут получить освобождение.

3. Самозанятые граждане, зарегистрированные в Москве, Татарстане, Московской и Калужской областях, смогут вернуть все налоги, уплаченные ими в качестве самозанятых в 2019 году. Кроме того, всем зарегистрированным самозанятым предполагается произвести выплату из бюджета в размере МРОТ (на данный момент – 12 130 рублей).

4. Предприниматели, занятые в наиболее пострадавших отраслях, смогут за 2020 год заплатить страховых взносов за себя меньше на 12 130 рублей, то есть получить вычет в размере МРОТ при уплате страховых взносов. Вероятно, вскоре будут приняты соответствующие нормативные правовые акты.

5. Меры поддержки в виде докапитализации обещаны государственным структурам, которые оказывают микрофинансовую поддержку индивидуальным предпринимателям, семейным предприятиям, небольшому бизнесу.

Источник: ИС ИТС

Организации пострадавших от коронавируса отраслей теперь могут формировать и отправлять из программ системы «1С:Предприятие 8»:

• Заявки на льготные кредиты на неотложные нужды для поддержки и сохранения занятости в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 02.04.2020 № 422 (в редакции Постановления Правительства Российской Федерации от 24.04.2020 № 575).
• Заявления на получение субсидий на выплату заработной платы в соответствии с «Правилами предоставления субсидий предприятиям малого и среднего бизнеса из перечня отраслей экономики, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения коронавирусной инфекции», утвержденными Постановлением Правительства от 24.04.2020 № 576.

Подробно о получении льготных кредитов и субсидий см. специальный раздел «1С:ИТС «Бизнес в условиях COVID‑19»:

• На каких условиях малый бизнес может получить безвозмездную денежную помощь от государства.
• Организациям и предпринимателям дадут беспроцентный кредит на выплату заработной платы.

Заявление на получение субсидии

Отправка заявления на получение субсидии на выплату зарплаты производится так же, как и отправка регламентированной отчетности из программ «1С:Предприятия 8». При настроенном сервисе «1С‑Отчетность» с подключенным направлением ФНС дополнительных настроек не потребуется.

Результаты рассмотрения заявления на получение субсидии отражаются в программе.

Отправка заявлений на получение данной субсидии доступна в следующих конфигурациях:

• «Бухгалтерия предприятия», редакция 3 версии 3.0.77.78 и выше;
• «Бухгалтерия предприятия», редакция 2.0 версии 2.0.66.106 и выше;
• «1С:ERP Управление предприятием 2» версии 2.4.11.102 и выше;
• «Комплексная автоматизация, редакция 2» версии 2.4.11.102 и выше;
• «Управление нашей фирмой» версии 1.6.20.143 и выше;
• «Управление производственным предприятием» версии 1.3.139.1 и выше;
• «1С:Налогоплательщик 8» версии 3.0.179.1 и выше.

Заявка на льготный кредит

Для отправки заявки требуется квалифицированный сертификат электронной подписи организации, изданный любым авторизованным Минкомсвязи удостоверяющим центром, например сертификат, изданный для сервиса «1С-Отчетность».

Результаты обработки заявки ФНС и банком отражаются в программе.

Подача заявок на льготный кредит доступна в следующих конфигурациях:

• «Бухгалтерия предприятия», редакция 3 версии 3.0.77.71 и выше;
• «1С:ERP Управление предприятием 2» версии 2.4.11.102 и выше;
• «Комплексная автоматизация, редакция 2» версии 2.4.11.102 и выше;
• «Управление нашей фирмой» версии 1.6.20.143 и выше.

В ближайшее время планируется поддержать данную возможность в следующих конфигурациях:

• «Бухгалтерия предприятия», редакция 2.0;
• «Управление производственным предприятием»;
• «1С:Налогоплательщик 8».

Пример оформления заявления на получение субсидии и заявки на льготный кредит в программе «1С:Бухгалтерия 8» здесь.

Как получить новую версию конфигурации

Зарегистрированные пользователи могут получить данные версии в сервисе «1С:Обновление программ» на портале 1С:ИТС по адресу portal.1c.ru на условиях сопровождения, указанных в регистрационной карточке программного продукта. Для пользователей версий ПРОФ и выше для получения указанных обновлений необходимо наличие действующего договора 1С:ИТС.

Источник: v8.1c.ru

Мэр Москвы продлил режим ограничений в городе до 31 мая 2020 года (включительно). Ограничения действуют в отношении граждан и в отношении работодателей.

До конца мая в столице запрещено проводить спортивные, зрелищные, публичные и иные массовые мероприятия. С 12 мая вернутся к работе некоторые предприятия, занятые в сфере промышленности и строительства. Гражданам предписано продолжить соблюдение режима самоизоляции, а также использовать маски и перчатки при нахождении в общественных местах.

До 31 мая в Москве по-прежнему не будут работать:

• предприятия общепита (рестораны, кафе, столовые, бары, закусочные), кроме тех, кто занят обслуживанием на вынос (без посещения), доставкой заказов, а также предприятий, организующих питание для работников организаций;

• объекты розничной торговли (кроме аптек, аптечных пунктов, салонов связи, объектов по продаже медицинских и оптико-офтальмологических изделий (оборудования), зоомагазинов, магазинов в части реализации продовольственных и (или) непродовольственных товаров первой необходимости согласно Приложению 1 к Указу Мэра Москвы от 05.03.2020 № 12-УМ, продажи товаров дистанционным способом);

• салоны красоты, косметические, СПА-салоны, массажные салоны, солярии, бани, иные подобные объекты (кроме услуг, оказываемых дистанционно);

• приостановлено посещение территорий, зданий, строений, сооружений, где осуществляется деятельность организаций и ИП, указанная в Приложении 3 к Указу № 12-УМ;

• каршеринг и т.д.

С 12 мая граждане обязаны использовать средства защиты органов дыхания (маски, респираторы) и перчатки в общественном транспорте, легковом такси, транспортных средствах, перевозящих пассажиров и багаж по заказу, в объектах торговли, а также в случае выявления опасных для окружающих заболеваний, перечисленных в Приложении 6 к Указу Мэра Москвы от 05.03.2020 № 12-УМ. За несоблюдение этого требования в общественном месте граждан будут штрафовать на 4 000 рублей, а при повторном нарушении – на 5 000 рублей. За нахождение без маски и перчаток в транспорте штраф составит 5 000 рублей, причем даже при первом нарушении (ст. 3.18.1 КоАП г. Москвы).

С 12 мая к работе могут вернуться предприятия промышленности и строительства, осуществляющие следующие виды деятельности:

• растениеводство и животноводство, охоту и предоставление соответствующих услуг в этих областях;
• лесоводство и лесозаготовки;
• рыболовство и рыбоводство;
• обработку древесины и производство изделий из дерева и пробки, производство изделий из соломки и материалов для плетения;
• производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов;
• производство прочих транспортных средств и оборудования;
• оптовую торговлю (исключая торговлю автотранспортными средствами и мотоциклами);
• производство текстильных изделий;
• производство одежды;
• производство кожи и изделий из кожи;
• производство резиновых и пластмассовых изделий;
• производство мебели;
• ремонт и монтаж машин и оборудования;
• строительство зданий;
• строительство инженерных сооружений;
• работы строительные специализированные;
• производство бумаги и бумажных изделий;
• производство прочей неметаллической минеральной продукции;
• производство металлургическое;
• производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования;
• производство компьютеров, электронных и оптических изделий;
• производство электрического оборудования;
• производство машин и оборудования, не включенных в другие группы;
• производство прочих готовых изделий.

Оформленные ранее рабочие пропуска будут автоматически продлены до 31 мая. Сотрудники, которые возвращаются на работу с 12 мая, должны заранее оформить пропуска, привязав их к номеру автомобиля или к карте «Тройка», «Стрелка» и социальной карте.

Порядок получения разовых пропусков не меняется: они будут выдаваться дважды в неделю, а пропуска для поездок к врачу или для волонтерской деятельности – ежедневно.

Источник: ИС ИТС

Указом Президента РФ от 11.05.2020 № 316 закреплено следующее.

1. Главы регионов на основе санитарно-эпидемиологической обстановки и особенностей распространения коронавируса (COVID-19) в каждом субъекте РФ:

• должны определить территории в границах региона, где продолжат действовать ограничительные меры, направленные на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения;

• могут приостанавливать или ограничивать деятельность организаций и ИП с учетом рекомендаций Роспотребнадзора России и региональных санитарных врачей;

• могут установить (в случае необходимости) особый порядок передвижения граждан и транспортных средств (кроме межрегиональных перевозок).

2. Решения о приостановлении или ограничении деятельности организаций и предпринимателей, которые не относятся к наиболее пострадавшим отраслям, главы регионов будут согласовывать с Правительством РФ. А также обсуждать предоставление таким работодателям мер поддержки, направленных на сохранение занятости.

3. За работниками организаций, деятельность которых приостановлена в соответствии с решением региональных властей, сохраняется заработная плата.

4. Ограничительные меры (в том числе приостановление деятельности) не распространяются на организации, которые ранее могли работать в период нерабочих дней. Органы государственной, региональной и муниципальной власти, а также органы управления внебюджетными фондами также продолжают работать, но при этом по-прежнему требуется издание приказа о численности сотрудников, присутствие которых необходимо для осуществления деятельности.

Анализ этого Указа позволяет сделать следующие выводы.

В отношении сроков уплаты налогов, взносов и других платежей

Сроки переноса уплаты налогов, взносов по п. 7 ст. 6.1 НК РФ, а также иных платежей истекают 11 мая 2020 года.

12 мая необходимо заплатить все налоги, взносы и внести другие платежи, если они не были внесены в связи с нерабочими днями. Обратите внимание на следующее. Неуплата платежей в связи с тем, что организация не может работать, будет основанием для освобождения от налоговой и иной ответственности, поскольку в этом случае нет вины организации.

Однако это не освободит от пеней, поскольку для их начисления важен факт непоступления платежа в бюджет (см., например, ст. 75 НК РФ). По нашему мнению, пени можно отменить или снизить их размер, но для этого придется обратиться в суд, предварительно обжаловав решение о взыскании пеней в вышестоящем органе.

В отношении продолжения работы

Для того чтобы решить, может организация (или предприниматель) продолжить работу или нет, необходимо определить следующее.

- Относится ли работодатель к организациям и предпринимателям, которые могли работать в период нерабочих дней, и является ли его деятельность прямо разрешенной или прямо запрещенной в соответствии с нормативным правовым актом главы региона, в котором эта деятельность осуществляется.

- Есть ли ограничения на перемещение граждан, установлен ли режим самоизоляции и требуются ли пропуска для передвижения.

Если деятельность вести не запрещается, организация (предприниматель) вправе приступить к работе (или продолжить ее). При этом следует учитывать режим передвижения работников. Тем, кто может выходить на работу, возможно, потребуется оформить пропуска. Либо таких работников нужно проинформировать о необходимости самостоятельного оформления пропусков.

Если сотрудники не могут выходить из дома (например, в Москве это граждане 65 лет и старше), то:

- их можно отправить в простой по независящим от сторон обстоятельствам с оплатой 2/3 от оклада;

- по заявлению они могут уйти в отпуск или в отпуск за свой счет;

- они могут предоставить больничный, в том числе с кодом "03" (карантин), который работодатель обязан оплатить. Напомним, что больничный по карантину оплачивается полностью за счет средств ФСС России, то есть на выплаченные суммы можно полностью уменьшить взносы к уплате или возместить их.

Если деятельность вести нельзя, то организация (или предприниматель) не может приступить к работе.

Обратите внимание, что в соответствии с комментируемым Указом за работниками таких организаций необходимо сохранить заработную плату.

Напомним, Роструд в письме от 09.04.2020 № 0147-03-5 указал, что в объявленные нерабочие дни сотрудников нельзя отправлять в простой с уменьшением заработной платы. Однако в этом же письме в ответе на вопрос, что делать после окончания режима нерабочих дней, если работодатель не сможет возобновить деятельность, ответ был иным. Приведем его почти дословно. Если есть возможность, в дальнейшем работодатель может:

- перевести работников на удаленную работу с сохранением заработной платы (при условии сохранения уровня занятости);

- установить неполное рабочее время с выплатой заработной платы пропорционально отработанному работником времени;

- объявить простой по независящим от работника и работодателя причинам с оплатой 2/3 от должностного оклада (тарифной ставки).

Таким образом, работодатель может воспользоваться одним из способов, предложенных Рострудом, либо сохранить за сотрудниками зарплату в полном объеме, если есть такая возможность.

Важно! Если организация или ИП (с сотрудниками) приступают к работе, необходимо строго соблюдать все рекомендации, установленные Роспотребнадзором, а также региональными властями.

(См., например, письма Роспотребнадзора от 20.04.2020 № 02/7376-2020-24, от 10.03.2020 № 02/3853-2020-27).

В отношении мер поддержки

Если регионы будут приостанавливать деятельность каких-либо организаций, для которых не установлены меры поддержки на федеральном уровне, они должны предусмотреть свои инструменты поддержки таких компаний и обеспечить занятость их сотрудников.

Источник: ИС ИТС

Драйвер ШТРИХ-М:ККТ с передачей данных в ОФД (54-ФЗ), версия 4.15.0.815

Драйвер подключаемого оборудования разработан с использованием «1С:Предприятие. Технология создания внешних компонент» в соответствии с требованиями к разработке драйверов подключаемого оборудования «1С:Предприятие 8» версии 3.2. Драйвер имеет двухкомпонентную структуру, т.е. состоит из основной поставки драйвера и интеграционной компоненты 1С.

Основными возможностями драйвера являются:

• Работа в соответствии с приказом ФНС России от 21.03.2017 NММВ-7-20/229@ (ред. от 29.08.2019);
• Работа с маркированной продукцией: обувь, табак, лекарства и другие;
• Настройка параметров подключения.

ККТ с передачей данных с драйвером «ШТРИХ-М:ККТ с передачей данных в ОФД (54-ФЗ)» версии 4.15.0.815 поддерживаются конфигурациями, разработанными на технологической платформе «1С:Предприятие 8.3» (32 бит) и использующими подсистему «Библиотека подключаемого оборудования» (БПО) версии 2.1.3.15 и выше в режиме толстого (управляемое приложение) и тонкого клиентов.

Тестирование ККТ с передачей данных производилось для локального способа подключения оборудования через интерфейсы RS-232, USB в операционных средах: Windows 7, Windows 8 и Windows 10. На сертификацию было предоставлено оборудование с внутренним ПО кассы версии 19018 от 13.02.2020. Использование драйвера «ШТРИХ-М:ККТ с передачей данных в ОФД (54-ФЗ)» с оборудованием компании «ШТРИХ-М» бесплатное.

Для ранее сертифицированных моделей ККТ ШТРИХ-М-01Ф, ШТРИХ-Лайт-01Ф, ШТРИХ-ФР-02Ф, Ритейл-01Ф, РИТЕЙЛ-КОМБО-01Ф, ЭЛВЕС-ФР-Ф, РР-01Ф, РР-02Ф и РР-04Ф срок сертификации продляется на срок действия данного сертификата.

Описание основных характеристик ККТ ШТРИХ-М-01Ф, ШТРИХ-Лайт-01Ф, ШТРИХ-ФР-02Ф (Ритейл-02Ф) и Ритейл-01Ф содержится в письме №23696 от 02.11.2017 г., Ритейл-Комбо-01Ф в письме №25295 от 06.12.2018 г., ЭЛВЕС-ФР-Ф в письме №25296 от 06.12.2018 г., РР-01Ф, РР-02Ф и РР-04Ф в письме №25298 от 06.12.2018 г.

Помимо сертифицированных моделей оборудования, драйвер поддерживает работу со следующими моделями ККТ: ШТРИХ-ЛАЙТ-02Ф, ШТРИХ-М-02Ф, ШТРИХ-СИТИ-Ф, ШТРИХ-МИНИ-01Ф, ШТРИХ-МИНИ-02Ф, ШТРИХ-ФР-01Ф, ЭЛВЕС-МФ, ЭЛВЕС-ФР-Ф, РР-03Ф, РР-Микро-Ф.

Срок действия данного сертификата – до 08.05.2022 года.

Дополнительную информацию можно получить в офисе компании АО «ШТРИХ-М»:

115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, стр. 4.
Тел.: +7 (495) 787-6090, +7 (495) 787-6099, e-mail: fr@shtrih-m.ru,http://www.shtrih-m.ru

 Роспотребнадзор опубликовал письмо с рядом рекомендаций для владельцев торговых объектов. Их соблюдение должно помочь в борьбе с распространением коронавируса в стране. Рекомендации не являются обязательными к применению, однако их соблюдение в ежедневной работе крайне желательно.

Так, в ведомстве порекомендовали следующее.

• Разделить всех работников торговой точки по участкам/отделам/рабочим сменам, чтобы снизить количество контактов между ними.
• Ежедневно перед началом смены замерять температуру тела работников и отстранять лиц с повышенной температурой и признаками респираторных заболеваний.
• Регулярно дезинфицировать контактные приборы измерения температуры тела.
• Организовать при входе обработку рук сотрудников антисептиками или дезинфицирующими салфетками.
• Ограничить доступ посторонних лиц в служебные помещения.
• Ограничить контакты между коллективами разных отделов, участков, смен и т.д., не связанных общими рабочими задачами.
• При возвращении работников из стран с коронавирусом проконтролировать соблюдение ими режима 14-дневной самоизоляции.
• Оборудовать умывальники для мытья рук с мылом и обеспечить наличие дозаторов для обработки рук антисептиками в местах общественного пользования.
• Обеспечить персонал одноразовыми масками (смена маски не реже 1 раза в 3 часа), а также антисептиками и дезинфицирующими салфетками.
• Осуществлять регулярную влажную уборку помещений.
• В случае выявления заболевших коронавирусом сотрудников провести дезинфекцию оборудования и всех помещений.
• Обеспечить не менее чем пятидневный запас моющих и дезинфицирующих веществ, масок, респираторов и перчаток для работников.
• В помещениях с постоянным нахождением работников применять бактерицидные облучатели воздуха рециркуляторного типа, разрешенных к использованию в присутствии людей.
• Каждые 2 часа проветривать рабочие помещения и информировать работников о соблюдении правил гигиены – мытья рук с мылом или обработки рук антисептиком в течение рабочего дня.
• Проводить уборку и дезинфекцию туалетов.
• При централизованном питании обеспечить раздельное питание коллективов по графику.
• При отсутствии столовой – запретить прием пищи на рабочих местах, выделить для этого специальное место с раковиной и дозатором антисептика.
• В торговом зале нанести на пол разметку для соблюдения дистанции между покупателями не менее 1,5 метров.
• По возможности не направлять работников в командировки.
• Временно отстранить от работы или перевести на дистанционную работу лиц от 65 лет а также лиц, имеющих хронические заболевания.
• Обеспечить прохождение работниками медосмотров.
• Проверять наличие документов на поступающую продовольственную продукцию и сырье.
• Соблюдать сроки и условия хранения пищевых продуктов.
• Обеспечить наличие холодильников, инвентаря и посуды для хранения продуктов.
• Исключить отпуск товара и прием денег одним лицом и без одноразовых перчаток.
• Отпускать покупателям продукты в упаковке, тем самым исключив самостоятельную навеску продуктов.

Напоминаем, что ранее Роспотребнадзор дал подобные рекомендации для салонов красоты, магазинов непродовольственных товаров и других предприятий сферы услуг.

Источник: Rospotrebnadzor.ru

По закону о Защите прав потребителей каждый магазин должен иметь вывеску с наименованием юрлица или ИП, адресом и режимом работы. Соответственно, для размещения подобных конструкций не нужно получать разрешения и вносить отдельную плату собственникам здания за использование фасада. Как указал Верховный Суд, эти положения применимы как к вывескам, которые располагаются непосредственно над входом в торговую точку, так и к конструкциям аналогичного содержания, размещенным с другой стороны здания.

Между предпринимателем и товариществом собственников жилья, в котором была расположена торговая точка, разгорелся спор: предприниматель разместил на фасаде дома сразу две вывески – с внешней и с внутренней стороны. ТСЖ посчитало, что бесплатной может быть только одна из них – та, которая размещена над входом. Вторая же, размещенная на внешней стороне строения, уже не может считаться обязательной. Следовательно, за её установку предприниматель должен заплатить.

Но судьи владельцев дома не поддержали. Они отметили, что содержание обеих конструкций полностью идентичное – указаны данные ИП и наименование торговой точки. При этом одна размещена у входа, а вторая – с обратной стороны здания около окон арендуемого помещения. Другими словами, обе вывески размещены непосредственно над помещением, которое занимает ИП, поэтому оснований для взимания платы за вторую нет.

Документ: Определение Верховного Суда РФ от 31.03.2020 № 308-ЭС20-2193 по делу № А53-16368/2019

Скорее всего вы даже и не думали о создании мобильного приложения. Обычно это требует еще больше затрат, чем просто создание интернет-магазина.

Но в современном мире можно смело перепрыгнуть сразу на этап, когда покупатели выбирают товары в вашем собственном мобильном приложении.

Сегодня на мобильные приложения приходится 10 из каждых 11 минут пользования мобильным устройством, а просмотр веб-страниц занимает только 9% нашего «мобильного времени».

Мобильное приложение — простой инструмент для быстрого старта онлайн-продаж, накопления аудитории и создания базы новых клиентов, которые станут постоянными.

Если покупатель установил приложение на мобильное устройство, ваш магазин на его рабочем столе и он вернется к вам снова.

Сообщите покупателям о мобильном приложении в почтовой рассылке, мессенджерах, социальных сетях, на своем сайте, в рекламных буклетах, по телефону.

Разместите информацию на дверях и витринах вашего магазина, используйте листовки для расклейки объявлений и раздачи вашим покупателям.

Используйте для рекламы форумы и социальные сети, в которых общаются покупатели, например, форум жильцов вашего района.

Собрать собственное мобильное приложение для онлайн-продаж это простой этап. Начать можно прямо сейчас, используя решение 1С:Управление нашей фирмой.

Воспользуйтесь конструктором мобильного приложения в 1С:УНФ для настройки под ваш бизнес.

Нажмите одну кнопку «Опубликовать» и приложение доступно для скачивания вашим покупателям.

Все контакты клиентов и их заказы, оплата и параметры доставки из мобильного приложения сразу автоматически передаются во встроенную систему CRM в 1С:УНФ.

Конструктор

Простой конструктор мобильного приложения без сложных настроек.

Придумайте название, загрузите логотип, укажите контакты, определите список товаров и услуг для продажи, выберите варианты оплаты и доставки.

Заключительный шаг — нажмите одну кнопку и ваш магазин сразу доступен в мобильном приложении!

Мобильное приложение

Приложение сразу адаптировано под все разрешения, мобильные телефоны, планшеты, Android и iOS.

Каталог товаров, фотографии и цены, корзина покупателя и история заказов.

В одном приложении всё для покупок онлайн с доставкой или самовывозом.

Магазин

Новый канал продаж готов. Идеален для покупок с телефона.

Сообщите клиентам QR-код, ссылку или название приложения для скачивания на мобильное устройство, а также код для подключения к вашему магазину.

Эта информация будет автоматически предоставлена вам на заключительном шаге работы в конструкторе.

Онлайн-платежи

Сервис приема оплаты через Яндекс.Кассу уже встроен в мобильное приложение. Принимайте оплату разными способами: разовые платежи с банковских карт (Visa, Mastercard, Maestro, Мир, JCB), через электронные кошельки (Яндекс.Деньги, WebMoney, Qiwi Кошелёк, WeChat Pay) и интернет-банки (Сбербанк Онлайн, Альфа-Клик, Тинькофф).

Доставка

Предлагайте своим клиентам различные варианты доставки заказа: курьером на дом, самовывоз из вашего магазина или отправка почтой. Определите список доступных клиентам способов доставки заказов в мобильном приложении.

С чего начать?

Если уже используете 1С:УНФ, то с версии 1.6.20.120 автоматически получаете возможность собрать собственное мобильное приложение для онлайн продаж.

Зайдите в раздел CRM — Каналы продаж и перейти по ссылке «Кабинет клиента».

Если ещё не используете 1С:УНФ, то зарегистрируйтесь и получите доступ на 30 дней бесплатно ко всем возможностям 1С:УНФ.

Загрузите из Excel каталог товаров и приступайте к созданию мобильного приложения.

Продавай онлайн вместе с 1С:Управление нашей фирмой!

Установить факт возникновения форс-мажорных обстоятельств на территории РФ может ТПП России путем оформления сертификата о форс-мажоре.

Однако такой сертификат действует только в отношении внешнеторговой сделки. На это указал Десятый арбитражный апелляционный суд в постановлении от 15.02.2019 № 10АП-166/2019. А вот региональные торгово-промышленные палаты вправе выдавать заключения о наличии или отсутствии форс-мажора в отношении обычных сделок. Такое право за ними закрепляется региональным законодательством.

Ранее стоимость этой услуги по каждому договору составляла в районе 13 тысяч рублей.

В качестве обстоятельства непреодолимой силы в сертификатах указывается не сама эпидемия коронавируса, а ограничительные или другие меры, предпринимаемые властями России для противодействия распространению пандемии, из-за которых исполнение договора становится невозможным.

Ранее мы уже писали, что ТПП открыла горячую линию по вопросам исполнения договоров в условиях эпидемии коронавируса.

Напомним, Верховный Суд РФ не считает само по себе объявление режима повышенной готовности форс-мажором и требует доказательств того, что исполнение обязанности невозможно именно в силу возникшей ситуации. А вот депутаты уже внесли законопроект, который признает введение режима повышенной готовности обстоятельством, которое освобождает от ответственности.

Источник: Министерство экономического развития РФ

• Тестовая онлайн-касса (эмулятор кассового аппарата) позволяет протестировать весь функционал приложения при отсутствии реальной онлайн-кассы.
• Возможность добавления в чек избранных товаров с помощью комбинаций горячих клавиш. Улучшено удобство использования рабочего места кассира.
• Улучшена работа с заказами и исправлен ряд ошибок.

Доступ ко всем функциям «1С:Касса» без подключения реальной онлайн-кассы.

Появилась возможность использовать тестовую кассу (эмулятор кассового аппарата). Протестируйте все функции интернет-сервиса или приложения для ПК «1С:Касса» без подключения онлайн-кассы. После окончания работы с тестовой кассой, репетиции процесса продажи и ознакомления с приложением требуется полностью удалить все чеки и документы, созданные с помощью тестовой кассы.

Новые возможности при работе с заказами

• Отправка согласованного заказа покупателю по электронной почте. Сообщения отправляются с помощью встроенного почтового клиента.
• Номер заказа в CMS системе 1С-UMI теперь отображается в свойствах заказа «1С:Касса». Для активации нужно сделать дополнительную настройку в блоке «Способ выгрузки номера заказа» в 1С-UMI.

Новые удобные функции

• Избранные товары в рабочем месте кассира добавляются в чек с помощью горячих клавиш Ctrl+0…9. Максимум 10 горячих клавиш.
• В каталоге товаров на рабочем месте кассира отображается код товара и текущий остаток. Поиск товара осуществляется по любым отображаемым полям.
• При клике на значении остатка в карточке товара сразу открывается форма редактирования остатков.
• В форме корректировки остатков и цен нужный товар можно выбрать с помощью сканера штрихкодов.
• В списке товаров и услуг можно изменять форму вывода информации, настраивая отображение нужных столбцов.

Исправление ошибок

• Исправлена функция удаления товара при работе со смарт-терминалами «Эвотор»
• Исправлены ошибки синхронизации данных при работе со смарт-терминалами «Эвотор», находящимися в разных часовых поясах.
• При загрузке товаров из файла excel корректно обрабатывается значение НДС.
• При возникновении ошибок, связанных с тарификацией программы, выводятся более подробные описания.

Убедительно просим партнеров проверить, что на сайтах размещена актуальная информация о приложениях «1С:Касса» и «1С:Мобильная касса». В случае отсутствия информации, пожалуйста, создайте и разместите соответствующие разделы.

Дополнительная информация

• С информацией о системе «1С-Просто» и входящих в ее состав решениях можно ознакомиться на сайте.
• Информация для партнеров фирмы «1С» размещена здесь
• Дополнительные инструкции по настройке решений «1С-Просто» размещены на нашем Youtube канале.

Если у вас еще остались вопросы – задавайте их нам по адресу prosto@1c.ru

Если ваша организация относится к тем, кто должен прекратить работу в указанный период, не следует заставлять работников выходить на работу в нерабочий месяц, тем более под угрозой дисциплинарных взысканий или увольнения.

Во-первых, Правительство РФ поручило Роструду внимательно следить за тем, как работодатели соблюдают указы президента. За выявленный факт привлечения работника к труду в указанный период работодателя могут наказать штрафом.

Вторая причина – отсутствие в нерабочем месяце рабочих дней. Законодательство не позволяет работодателям заставлять сотрудников работать в нерабочие дни без их согласия. Поэтому даже если работник не дал такого согласия, его нельзя привлечь к дисциплинарной ответственности за невыполнение должностных обязанностей или уволить за прогул. Если по этому поводу с работником возникнет спор, суд или трудовая инспекция в этом случае будут на стороне работника.

Третья причина – это угроза привлечения к ответственности за нарушение санитарно-эпидемиологических требований по статье 6.3 КоАП РФ.

Размеры штрафов могут составить:

• от 500 до 1000 руб. – для должностных лиц и ИП;
• от 10 000 до 20 000 руб. – для организаций.

Кроме того, организациям и ИП грозит приостановление деятельности на срок до 90 суток.

Источник: ИС ИТС

Постановлением Правительства РФ утверждены Правила предоставления в 2020 году субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации из-за коронавирусной инфекции.

ФНС России 1 мая запустила на сайте сервис, который поможет получить субсидию.

Чтобы получить финансовую помощь, необходимо:

• подать заявление в налоговый орган любым удобным способом – через личный кабинет налогоплательщика на сайте ФНС или почтовым отправлением (заявление можно создать в сервисе);

• числиться в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства по состоянию на 1 марта 2020 года;

• на 1 марта 2020 года иметь в качестве основного вида деятельности код по ОКВЭД, включенный в наиболее пострадавшие виды деятельности;

• не быть в процессе реорганизации, ликвидации, банкротства;

• не иметь по состоянию на 1 марта 2020 года задолженности по налогам и страховым взносам более 3 тыс. рублей;

• чтобы количество сотрудников в месяце, за который выплачивается субсидия, составляла не менее 90 % количества сотрудников в марте 2020 года.

Проверить, положена ли вам субсидия, можно на сайте ФНС России.

Размер субсидии определен на 1 января 2020 года в размере МРОТ и составляет 12 130 рублей:

• на количество работников в марте 2020 года – в отношении организаций;

• на количество работников в марте 2020 года, увеличенное на единицу (МРОТ), – в отношении ИП. Для ИП, не имеющих работников, размер субсидии равен МРОТ (12 130 рублей).

Количество работников определяется ФНС России на основании данных, представленных по форме СЗВ-М.

С 1 мая до 1 июня 2020 года принимаются заявления на субсидии за апрель 2020 года, а с 1 июня до 1 июля – за май 2020 года. Информация о ходе рассмотрения заявления будет размещаться на сайте налоговой службы.Более подробную информацию можно получить по номеру горячей линии ФНС: +7 (800) 222-22-22 и на сайте nalog.ru.

Налоговики напомнили, что в полномочия ФНС в числе прочего включается право осуществлять контроль и надзор за соблюдением налогоплательщиками законодательства о применении ККТ.

Делать это инспекторы могут посредством контрольной закупки. Таким образом, проверка оформления и выдачи кассовых чеков сотрудниками налоговой инспекции является законной.

При этом суды будут принимать акт контрольной закупки в качестве доказательства, подтверждающего факт невыдачи кассового чека, при рассмотрении дела о привлечении к административной ответственности, предусмотренной ч. 2 ст. 14.5 КоАП РФ (см. вопрос № 15 обзора судебной практики Верховного Суда РФ № 2 (2015), утв. Президиумом ВС РФ 26.06.2015).

Источник: письмо ФНС России от 28.02.2020 № АБ-18-20/222@.

Салонам красоты рекомендуется обслуживать посетителей только по предварительной записи и по одному человеку в зале. Перерыв между клиентами должен составлять 20 минут. Ожидать своего приема клиентам необходимо на улице, соблюдая дистанцию в 1,5 метра друг от друга.

Все сотрудники должны быть в масках, которые необходимо менять каждые 3 часа (вне зависимости от того, одноразовые они или многоразовые) или респираторах, а также средствах индивидуальной защиты IV типа – пижаме, медицинском халате, шапочке, перчатках, носках, тапочках или туфлях.

В торговых залах магазинов непродовольственных товаров посетителям также рекомендовано находиться на расстоянии не менее 1,5 м друг от друга. Магазин может нанести соответствующую разметку, а также установить ограничение доступа для посетителей.

Сотрудники должны использовать медицинские одноразовые или многоразовые маски, которые необходимо менять каждые 3 часа, и перчатки. После обслуживания каждого посетителя на кассе рекомендовано проводить дезинфицирующие мероприятия.

Всем предпринимателям (независимо от сферы деятельности) рекомендуется проводить перед открытием генеральную уборку помещений с применением дезинфицирующих средств. Перед началом рабочей смены у каждого сотрудника измерять температуру тела и отстранять от работы сотрудников, входящих в группы риска. Работники должны регулярно мыть руки, в помещении проводиться уборка с дезинфицирующими средствами и проветривание каждые 2 часа или после каждого посетителя (например, в салоне красоты).

При входе в помещения всем посетителям и клиентам организовать возможность дезинфекции рук (с содержанием этилового спирта не менее 70% по массе).

Также ведомство советует организовать в течение рабочего дня осмотр работников на признаки респираторных заболеваний и не принимать пищу на рабочих местах.

Источник: Роспотребнадзор

Фирма «1С» выпустила мобильное приложение «1С:Кладовщик». Оно предназначено для организации дополнительных рабочих мест:

• по сборке заказов покупателей при передаче в доставку;
• по приемке и отгрузке товаров в подсобных помещениях;
• для проведения инвентаризации торгового зала в магазинах небольшой площади.

Важно: «1С:Кладовщик» не позиционируется как приложение для использования на больших складах с адресным хранением товаров.

Приложение будет полезно предприятиям, торгующим продукцией, подлежащей обязательной маркировке, а также ведущим учет по серийным номерам товаров. В описанных случаях приемка, отгрузка, инвентаризация товаров обязательно требуют сканирования марок или штрихкодов товаров.

Приложение можно использовать в помещениях с неустойчивой связью.

На текущий момент приложение работает с программой «1С:Розница» начиная с версии 2.3.3. Планируется расширение списка типовых конфигураций системы «1С:Предприятие 8», работающих с приложением «1С:Кладовщик»:

• ERP Управление предприятием 2
• Управление торговлей, ред. 11
• Комплексная автоматизация, ред. 2
• Управление нашей фирмой, ред. 1.6
• Бухгалтерия предприятия, ред. 3

Как это работает

Кладовщик загружает из «1С:Розницы» (или другой учетной программы) и принимает к исполнению оформленные менеджерами документы:

• Поступление от поставщика
• Возврат поставщику
• Перемещение товаров
• Пересчет товаров
• Заказ клиента

Отрабатывая документ, кладовщик сканирует штриховые коды полученных/отгружаемых товаров и фиксирует фактическое количество. Для маркированной продукции предоставляется возможность сканировать индивидуальные марки продукции, которые сохраняются в документе.

Отработанные и дозаполненные документы передаются обратно в товароучетную программу.

Для обмена с товароучетной программой требуется подключение мобильного устройства к Интернету. При отработке документов, сканируя товары, кладовщик может работать автономно.

Настройка приложения максимально упрощена – в частности, для обмена данными с "1С:Розницей" достаточно отсканировать QR-код, сформированный в программе «1С:Розница». Инструкция по подключению мобильного приложения «1С:Кладовщик» размещена здесь.

Обмен данными возможен как с локальной версией программы «1С:Розница», так и с размещенной в облаке. Для обеспечения обмена данными с «коробочной» версией в последней необходимы публикация веб-сервиса обмена данными и обеспечение доступа к сервису.

Для сканирования кодов можно пользоваться камерой мобильного устройства или использовать сканер, встроенный в терминал сбора данных. Можно также подключить сканер, поддерживающий интерфейс Bluetooth и работающий в режиме клавиатуры.

Работа приложения«1С:Кладовщик» протестирована со следующими моделями терминалов сбора данных:

• UROVO I6200A
• UROVO I6300
• ТСД АТОЛ SMART.Lite

С моделями терминалов сбора данных и ценами на них можно ознакомиться на сайте по ссылкам выше. Заявка, оформленная на сайте, будет в автоматическом режиме отправлена партнеру «1С» в вашем регионе.

Мобильное приложение «1С:Кладовщик» доступно на Goоgle Play по цене 99 руб. в месяц. До 1 июня 2020 г. мобильное приложение «1С:Кладовщик» предоставляется пользователям без оплаты.

При разработке проекта компания сделала акцент на скорость исполнения заказов, а также на простой и удобный клиентский сервис, позволяющий заказывать товары из магазина «у дома». Основная задача нового сервиса — повысить качество обслуживания лояльных покупателей, а также привлечь внимание новой аудитории, предпочитающей совершать покупки онлайн.

В ситуации, сложившейся из-за пандемии коронавируса, проект было необходимо запустить в крайне сжатые сроки. Система «1С:Управление торговлей», которая была выбрана для реализации проекта, позволила с минимальными доработками автоматизировать процессы доставки: реализовать загрузку заказов с сайта, принимать заказы через call-центр, распределять их по магазинам, выдавать сотрудникам задания на сборку и доставку, организовать интеграцию с курьерскими службами.

Уже через две недели после начала проекта, 15 апреля, доставка стартовала в пилотном режиме в первых двух магазинах сети. До конца апреля к сервису были подключены 20 супермаркетов. К концу 2020 года сервис будет работать во всей сети «Дикси».

При заказе программа определяет ближайший к дому покупателя магазин и проверяет в нем наличие необходимых товаров. При необходимости во время оформления доставки по телефону оператор call-центра поможет покупателю собрать корзину из нужных продуктов и примет заказ. Это особенно актуально для пожилых покупателей, которые соблюдают рекомендации по самоизоляции в период пандемии. Для тех, кто хочет проявить заботу о близких, специально предусмотрена опция «отправить заказ на другой адрес».

Валерия Молоканова, руководитель группы практик автоматизации торговли фирмы «1С»: «Мы признательны ИТ-команде «Дикси», которая молниеносно реализовала этот проект, очень значимый как технологически, так и социально. Процессы придумывались и менялись буквально на лету, а наша платформа «1С:Предприятие» позволяла быстро и гибко воплощать задуманное, реализовывать и дорабатывать нужные блоки, запускать новые процессы. Будем рады далее сотрудничать и вместе работать над расширением проекта, чтобы его новые сервисные составляющие предоставляли больше удобств покупателям, поддерживали новые способы оплаты и заказа».

В настоящий момент заказать продукты можно на сайте или через call-центр 8-495-148-49-07. Доступны разные виды оплаты: предоплата, оплата банковской картой или наличными. До конца года будет запущено удобное мобильное приложение.

При заказе через сайт доступна услуга бесконтактной доставки.

Курьерская служба «Дикси» оснащена средствами индивидуальной защиты и соблюдает все необходимые санитарные требования: перед каждым выходом к клиенту курьеры проходят термометрию, используют одноразовые защитные маски и перчатки.

Вице-президент по IT и цифровой трансформации ГК «Дикси» Кирилл Бондаренко отметил: «Самое главное для компании сейчас – дать покупателям чувство защищенности: «Дикси» всегда рядом, весь ассортимент в наличии, а продукты из магазинов курьер принесет клиенту домой.

Ограничения, связанные с пандемией, вызвали необходимость развернуть новый сервис в беспрецедентно короткие сроки, и мы приняли этот вызов.

Команда «Дикси» работала круглосуточно три недели, чтобы реализовать и запустить этот проект. Конечно, потребуется ещё ряд доработок. Мы просим наших покупателей отнестись к этому с пониманием и присылать нам предложения по улучшению сервиса по адресу dostavka@dixy.ru. Нам очень важно ваше мнение!»

ГК «Дикси» выражает отдельную благодарность компании «1С» и лично Борису Нуралиеву за помощь в реализации проекта, а также своим партнерам: «Яндекс.Такси», компании «КСЭ» и «Достависта».

Источник: Антикризис.1С

Поскольку размер ЕНВД рассчитывается исходя из потенциально возможного, а не фактически полученного предпринимателем дохода, размер его выручки (или ее отсутствие) за налоговый период (квартал), а также количество дней, в которые в течение квартала велась предпринимательская деятельность, не влияет на его обязанность уплатить ЕНВД.

По Налоговому кодексу рассчитать ЕНВД не за полный квартал, а за его часть можно, но только если предприниматель снимется с учета до окончания квартала или зарегистрируется не с первого числа месяца внутри квартала. Таким образом, у налогоплательщика нет законных оснований не платить ЕНВД или платить его не в полном объеме по той причине, что он приостановил деятельность из-за карантина.

ИС 1С:ИТС специально для Torg.1c.ru

В ведомстве пояснили, что для соблюдения безопасной дистанции между людьми не рекомендуется превышать максимальное количество лиц, которые могут одновременно находиться в одном помещении:

• до 50 кв. м — не более 5 человек;
• до 100 кв. м — не больше 10 человек;
• до 200 кв. м — не более 25 человек;
• свыше 200 кв. м — не более 50 человек.

Также Роспотребнадзор напомнил, что в местах скопления людей рекомендуется соблюдать дистанцию друг от друга не менее 1,5 метров, а также следует наносить на пол соответствующую сигнальную разметку, тем более в некоторых регионах такие требования могут быть установлены законодательно. Например, в Москве за отсутствие такой разметки начали штрафовать магазины.

В обычной жизни для снятия с учета ИП должен лично представить заявление и другие документы. Дополнительно нужен документ, подтверждающий его личность. Либо документы могут быть представлены в электронной форме, но подписывать их при этом следует усиленной квалифицированной электронной подписью (УКЭП) заявителя, то есть самого предпринимателя.

Однако в условиях, когда лично представить заявление невозможно, всем предпринимателям, которые хотят сняться с учета в период коронавируса (например, чтобы не платить страховые взносы или ЕНВД), можно это сделать с помощью сервиса Государственная регистрация ЮЛ и ИП. Заявление в этом случае не придется подписывать УКЭП.

Одновременно с заявлением направляются:

• скан-образ или фотография страниц паспорта с информацией о выдаче документа, серии и номере;
• собственное фото (селфи) с паспортом, открытым на тех же страницах, для подтверждения личности.

Напомним: также необходимо представить квитанцию об уплате госпошлины в размере 160 рублей, которую можно автоматически сформировать на сайте ФНС России.

В течение 5 рабочих дней на адрес электронной почты, указанный при формировании заявления, налоговый орган направит документы по результатам рассмотрения заявления.

ИС 1С:ИТС специально для Torg.1c.ru

Причиной для издания письма стали многочисленные обращения предпринимателей, арендующих коммерческую недвижимость, с заявлениями об оформлении заключения об обстоятельствах непреодолимой силы, правом выдавать которое наделена ТПП. Заключение необходимо для подтверждения факта наступления форс-мажорных обстоятельств.

В ведомстве напомнили, что с 1 апреля 2020 года вступил в силу Федеральный закон от 01.04.2020 № 98-ФЗ, который позволяет арендаторам требовать уменьшения или отсрочки по уплате арендной платы не только в случае наступления форс-мажора, но и при введении режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации. Также сообщается, что условия предоставления отсрочки по уплате арендных платежей утверждены постановлением Правительства РФ от 03.04.2020 № 439, а с перечнем арендаторов, которые вправе рассчитывать на снижение арендной платы, можно ознакомиться в постановлении Правительства РФ от 03.04.2020 № 439.

Учитывая это, предпринимателям, которые хотят снизить или отсрочить платежи по аренде, не следует тратить время на обращение в ТПП. Вместо этого целесообразно обратиться непосредственно к арендодателю с просьбой об изменении условий договора аренды на основании ст. 19 закона № 98-ФЗ и указанных постановлений.

ИС 1С:ИТС специально для Torg.1c.ru

Предприниматель может позвонить по телефону: +7(499) 961-01-20 или оставить заявку на сайте mbm.mos.ru. Так, по горячей линии можно получить информацию о доступных субсидиях на доставку еды, продвижение товаров в интернете и через сервисы доставки, обучение сотрудников, на специальные выплаты для представителей гостиничного бизнеса и др.

Также представители колл-центра расскажут о документах, которые потребуются для оформления субсидии и о порядке их предоставления.

Подробная информация о действующих субсидиях от Правительства Москвы опубликована на сайте.

Источник: Mos.ru

Анализ продаж в 1С:Бухгалтерии 8

Чтобы в наглядном виде проанализировать продажи организации за определенный период времени, можно воспользоваться отчетами руководителя из группы Продажи:

• Продажи по контрагентам;
• Продажи по номенклатуре;
• Продажи по номенклатурным группам.

Во всех этих отчетах отражаются данные о продажах по основным видам деятельности организации, отличие состоит лишь в настройках, предварительно выполненных для удобства руководителя.

Обратите внимание, что в сумму продаж включается сумма отгруженных товаров или предоставленных услуг, независимо от того, поступила оплата от покупателей или нет.

Продажи в отчете группируются соответственно:

• по покупателям;
• по товарам (работам, услугам);
• по номенклатурным группам (то есть по однородным группам, по которым ведется укрупненный учет).

При необходимости можно детализировать отчет по договорам, заключенным с покупателями, а также по каждому документу реализации товаров (работ, услуг). Для этого по кнопке Показать настройки следует перейти в панель настроек отчета и установить соответствующие флаги на закладке Группировка.

Для анализа продаж по отдельной номенклатурной группе, по номенклатурной позиции или по покупателю в настройках отчета можно установить соответствующий отбор.

В отчетах можно выводить данные о продажах, как по сумме, так и по количеству. Для этого в настройках отчета на закладке Показатели следует установить соответствующие флаги.

На рисунке 1 представлен отчет о продажах по номенклатуре в количественном и суммовом выражении за I квартал 2020 года, сгруппированный по номенклатурным группам и проданным товарам и услугам.

На рисунке 2 представлен отчет о продажах по контрагентам с детализацией по договорам.

По умолчанию продажи по номенклатуре выводятся в порядке убывания суммы. В настройках отчета на закладке Сортировка можно установить другой порядок вывода данных.

Дополнительно можно вывести визуальное представление данных в виде гистограммы. Отключение (включение) гистограммы выполняется в настройках отчета на закладке Оформление. Гистограммы выводятся отдельно по сумме и по количеству, если в панели настроек включены соответствующие флаги.

Чтобы проанализировать поступившие оплаты от покупателей, можно воспользоваться отдельным отчетом руководителя Продажи по контрагентам (по оплате), рис. 3.

В отчет включаются все оплаты, поступившие от покупателей на расчетные счета и в кассы организации, а также оплаты платежными картами. Сумма продаж в отчете не зависит от того, были отгружены товары (предоставлены услуги) в счет поступивших оплат или нет (то есть авансы от покупателей также включаются в отчет).

Суммы продаж (по оплате) выводятся по каждому контрагенту. При необходимости можно детализировать отчет по каждому договору или по каждому документу оплаты.

Анализ продаж по контрагентам в «1С:Бухгалтерии 8»

Сравнение продаж в 1С:Бухгалтерии 8

Чтобы сравнить продажи организации за определенный период времени, можно воспользоваться отчетами руководителя из группы Продажи:

• Сравнение продаж по контрагентам;
• Сравнение продаж по номенклатуре.

Во всех этих отчетах отражаются данные о продажах по основным видам деятельности организации по номенклатурным группам, по товарам (работам, услугам) или по покупателям. Отличие состоит только в предварительно выполненных настройках. Продажи сравниваются соответственно по покупателям (рис. 4) либо по товарам, работам и услугам (рис. 5).

На основании данных программы можно сравнить продажи за аналогичные месяцы или кварталы разных лет либо оценить изменение продаж в целом по годам.

Данные о продажах всегда выводятся в суммовом и количественном выражении. При этом в сумму продаж включается выручка по отгруженным товарам или предоставленным услугам независимо от того, поступила оплата от покупателей или нет.

Можно выбрать вариант сравнения данных в виде гистограммы или графика (рис. 6). Для анализа данных по отдельной номенклатурной группе, номенклатуре или контрагенту можно установить соответствующий отбор в настройках отчета.

Показатели отчета можно расшифровать двойным кликом мыши по столбцам в диаграммах или двойным кликом мыши по ячейкам в таблице. При этом будет открыт отчет Сравнение продаж с группировкой по номенклатуре или отчет Продажи в разрезе номенклатуры или контрагентов.

Источник: v8.1c.ru

Начиная с 9 апреля и до конца 2020 года в случае приема на работу и увольнения сотрудника СЗВ-ТД представляется не позднее рабочего дня, следующего за днем издания приказа (постановление Правительства РФ от 08.04.2020 г. № 460).

В программе 1С:Бухгалтерия 8 такая возможность реализована, начиная с версии 3.0.77.52.

Простой интерфейс: меню «Сотрудники — Кадровые документы».

Полный интерфейс: меню «Зарплата и кадры — Кадровые документы».

Простой интерфейс: меню «Начальная страница — Все задачи».

Полный интерфейс: меню «Главное — Список задач».

Источник: v8.1c.ru

Президент РФ поручил Правительству России оказать малому бизнесу дополнительную безвозмездную финансовую помощь в связи с нестабильной экономической ситуацией из-за пандемии.

Предприниматели, относящиеся к субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП) получат от государства по 12 130 рублей на каждого сотрудника. Единственное обязательное условие для этого – сохранение максимальной занятости на уровне 90 % штата. Объём денежных средств будет рассчитываться с учётом общей численности работников по состоянию на 1 апреля 2020 года.

Как уточнил премьер-министр Мишустин М. М. на заседании Правительства России, полученные деньги предприниматели смогут направить на выплату зарплаты сотрудникам. Заявки можно подавать через «Личный кабинет налогоплательщика» на сайте ФНС России с 1 мая 2020 года. Поддержка государства за апрель поступит на счет 18 мая. Средства за май организации и ИП получат в июне.

Ранее мы сообщали о беспроцентных кредитах на выплаты зарплаты сотрудникам. Однако президент РФ считает, что эта мера недостаточно эффективна.

На сегодняшний день остается множество вопросов, связанных с этой мерой поддержки. Например. Будет ли полученная субсидия включаться в доходы работодателя, как на нее нужно начислять страховые взносы и удерживать НДФЛ, будет ли она корректироваться на районные коэффициенты?

Надеемся, в ближайшее время будут приняты НПА, которые определят порядок ее реализации.

Источник

Магазин обязан вернуть деньги за товар, который провел в ремонтных организациях более 30 дней за год.

По Закону о защите прав потребителей магазин, торгующий технически сложными товарами, не обязан сразу возвращать деньги, если брак обнаружен спустя 15 дней после сделки. В таком случае покупка должна быть направлена в сервис для гарантийного ремонта. Однако при выборе сервисной организации, с которой будет сотрудничать продавец при проведении такого ремонта, нужно учитывать два момента. Во-первых, срок каждого ремонта не должен превышать 45 дней. Во-вторых, если в течение года таких ремонтов будет несколько, то их общий срок не должен превышать 30 дней. В противном случае покупатель вправе требовать возврата денег, даже если покупка была успешно отремонтирована и выдана потребителю.

К такому выводу пришел кассационный суд по итогам рассмотрения спора между автосалоном и покупателем. В приобретенном автомобиле постоянно вскрывались различные недостатки. По каждому из них проводился успешный гарантийный ремонт и машина выдавалась владельцу в исправном состоянии. Однако общий срок таких ремонтов в течение года превысил 30 дней, что дало покупателю право потребовать возврата денег. Автосалон в этом отказал: по мнению продавца, нельзя одновременно пользоваться правом на гарантийный (бесплатный) ремонт и требовать возврата денег.

Однако судьи автосалон не поддержали. Они указали, что по Закону о защите прав потребителей сам по себе факт нахождения товара в гарантийном ремонте на протяжении более 30 дней за год при условии, что устранялись разные недостатки, дает покупателю право требовать возврата денег. Поэтому в такой ситуации магазин обязан вернуть деньги, даже если каждый раз ремонт был успешным и автомобиль возвращался в исправном состоянии.

Документ: Определение Первого кассационного суда общей юрисдикции от 19.02.2020 № 88-3687/2020

Покупатель вправе обратиться в суд, даже если не направлял в магазин досудебную претензию.

Потребитель, который недоволен покупкой, как правило, обращается в магазин с просьбой обменять товар на другой или вернуть деньги. Если такая (зачастую устная) просьба не удовлетворяется, начинается официальная переписка с магазином. На этой стадии заявляется досудебная претензия и после письменного отказа (или истечения срока на рассмотрение) готовится иск в суд.

Однако, как отметил кассационный суд, стадия письменной досудебной претензии вовсе не является обязательной. Покупатель вправе обратиться в суд, минуя переписку с магазином. Это так, поскольку в Законе о защите прав потребителей в явном виде не установлен обязательный досудебный порядок разрешения спора. Обязанность направить претензию продавцу на потребителя также не возложена.

Поэтому в суде продавец, обосновывая отказ в возврате денег за товар или отказ в выполнении иных законных требований покупателя, не может ссылаться на отсутствие письменной претензии от потребителя.

Документ: Определение Второго кассационного суда общей юрисдикции от 18.02.2020 по делу № 88-4809/2020

В новой версии «1С:Мобильная касса» v3.4 реализована интеграция с приложением «Tap on Phone» от Сбербанка. Для оплаты с помощью платежных систем МИР, VISA и MasterCard больше не нужен банковский терминал.

Достаточно поднести бесконтактную банковскую карту или смартфон покупателя с Google Pay, Apple Pay или аналогичным платежным сервисом к смартфону курьера, на который установлена «1С:Мобильная касса» и приложение «Tap on Phone».

Ранее «1С:Мобильная касса» с помощью функции удаленной фискализации позволила отказаться от покупки кассовых аппаратов для курьеров. Теперь уходят в прошлое и банковские терминалы. Для приема оплаты по карте необходим только Android смартфон с технологией NFC.

Как начать принимать смартфоном оплату с помощью банковских карт:

• Установить на смартфоны курьеров последнюю версию приложения «1С:Мобильная касса».
• Заключить договор эквайринга со Сбербанком, указав намерение использовать для приема платежей приложение «Tap on Phone» и количество смартфонов, на которые вы собираетесь установить приложение «Tap on Phone».
• Получить в Сбербанке приложение «Tap on Phone» и ключи для его активации. Установить приложение на смартфоны курьеров.
• Настроить оплату в «1С:Мобильная касса» с помощью «Tap on Phone» (инструкции по настройке можно посмотреть на youtube-канале 1С-Просто).
• Технические требования для Tap on Phone: Android 7.1 и новее (последующие обновления будут доступны от версии 8.0), полнофункциональный NFC модуль, доступ в интернет по wi-fi или технологии сотовых сетей передачи данных 3G, LTE, 5G.

Ограничения

• При оплате бесконтактными банковскими картами на текущий момент установлен лимит по сумме 1000 рублей на одну транзакцию, поскольку при данном способе оплаты не происходит ее подтверждение с помощью пин-кода покупателя.
• При оплате с помощью смартфонов с Google Pay, Apple Pay и других pay-сервисов, использующих авторизацию на смартфоне, ограничений на сумму оплаты нет.

Стоимость

• В рамках специального антикризисного пакета предложений 1С-Просто, размещенное в Google Play приложение «1С:Мобильная касса» работает в самой полной расширенной версии бесплатно до 01 июня 2020 года.
• После завершения бесплатного периода будут действовать обычные цены. Бесплатная версия «1С:Мобильная касса» имеет ограничение в 200 товаров, не работает с ЕГАИС и способна обмениваться данными только с интернет-сервисом «1С:Касса». Платная расширенная версия не имеет ограничений и может быть приобретена по цене 99 рублей в месяц через Google Play или по цене 1800 рублей за лицензию без ограничения сроков действия (единоразовый платеж) у партнеров фирмы «1С». Подробнее – на сайте 1С-Просто.
• Интеграция с «Tap on Phone» от Сбербанка доступна как в бесплатной, так и в платной версии приложения.

Сфера применения

• Приложение «1С:Мобильная касса» может работать как полностью самодостаточное рабочее место кассира в небольшой торговой точке с возможностью ввода и редактирования товаров и цен непосредственно в приложении.
• Кроме того, в качестве приложения для курьеров или дополнительного рабочего места кассира «1С:Мобильная касса» может использоваться совместно со следующими решениями фирмы «1С»:


- 1С:Касса (в т.ч. с возможностью удаленной печати чеков курьеров непосредственно на кассе в магазине)
- 1С:Розница
- 1С:Управление нашей фирмой
- 1С:Управление торговлей
- 1С:Комплексная автоматизация
- 1С:ERP
- 1С:Бухгалтерия
- 1С:Бухгалтерия государственного учреждения


• Помимо этого, существует возможность создания на базе «1С:Мобильная касса» дешевого варианта кассы самообслуживания.

Важная информация для партнеров фирмы «1С»

Поддержка и продвижение решений для малого ритейла и торговли с доставкой является в условиях кризиса одним из самых важных направлений. Убедительно просим партнеров проверить актуальность информации на своих сайтах о приложениях «1С:Касса» и «1С:Мобильная касса». В случае отсутствия информации, пожалуйста, создайте и разместите соответствующие разделы. Изображения интерфейсов и баннеры для продвижения новой услуги приема платежей через смартфон размещены в едином разделе ИТС «1С-Просто».

Дополнительная информация

• Видео инструкция по настройке «1С:Мобильная касса» для приема бесконтактных платежей - на нашем youtube-канале 1С-Просто.
• С информацией о системе 1С-Просто и входящих в ее состав решениях можно ознакомиться на нашем сайте 1С-Просто.
• Информация для партнеров фирмы «1С», включая рекламные баннеры различных размеров, размещена здесь.

Если у вас еще остались вопросы – задавайте их нам по адресу prosto@1c.ru.

В связи с распространением новой коронавирусной инфекции COVID-19, в программе 1С:Бухгалтерия 8, начиная с версии 3.0.77 больничный, выданный по причине карантина из-за коронавируса, может быть оплачен без установленной даты выхода на работу.

Простой интерфейс: меню «Сотрудники — Начисления — кнопка Создать — Больничный лист».

Полный интерфейс: меню «Зарплата и кадры — Пособия за счет ФСС».

Источник: v8.1c.ru

Продажа копий товаров известных производителей может обернуться внушительным штрафом, если на продукцию нанесены соответствующие логотипы и товарные знаки.

Наличие в продаже так называемых реплик, то есть товаров, которые идентичны официальной продукции бренда, но отличаются качеством материалов и страной происхождения, может стоить магазину 200 тыс. руб. с конфискацией такой продукции. И все потому, что копии не только воспроизводят внешний вид оригинального товара, но и содержат соответствующие надписи – товарные знаки и логотипы. Между тем их использование возможно только с официального согласия владельца бренда.

Именно незаконное использование товарных знаков (в т.ч. наименования компании-производителя) и становится поводом для привлечения торговой точки к административной ответственности. На это обратил внимание Верховный Суд РФ, который признал законным штраф в 50 тыс. рублей для магазина, который торговал репликами часов Casio. Как отметили судьи, у магазина не было разрешения от владельца бренда на использование торговой марки на товаре, производителем которого является третье лицо. А это уже само по себе – достаточное основание для назначения штрафа.

Не спасло магазин от штрафа и наличие гарантийных талонов и паспортов на каждую модель часов. Здесь ВС РФ поддержал выводы нижестоящих судов: наличие подобной документации само по себе не подтверждает оригинальность продукции, то есть законность использования обозначений, которыми маркированы товары.

Документ: Определение Верховного Суда РФ от 03.03.2020 № 309-ЭС20-809 по делу № А07-27275/2018

Магазин может получить полумиллионный штраф за СМС-рассылку, даже если покупатель сам указал номер телефона при заполнении анкеты.

Рассылка рекламных СМС допускается только с письменного согласия получателя. В противном случае магазину грозит штраф в размере до 0,5 млн руб. Причем именно продавец должен доказать, что покупатель согласился получать рассылки на конкретный номер. Таким доказательством может быть анкета, которую потребитель заполнил при получении дисконтной карты. Но есть нюанс, на который обратил внимание арбитражный суд.

Перед рассылкой СМС по номерам телефонов, указанным в анкетах, магазин должен убедиться, что эти номера действительно принадлежат покупателям, заполнившим анкеты. Другими словами, магазин должен идентифицировать абонента, которому принадлежит соответствующий телефонный номер. Если он этого не сделает, то штраф за СМС-рассылку будет законным.

Так, арбитры признали допустимым наложение штрафа на магазин за то, что рекламное сообщение было направлено на номер, который при заполнении анкеты указал потребитель Царев. Но! По данным оператора связи, абонентом является лицо по фамилии Жмуров. Как отметил суд, в данном случае вина магазина заключается в том, что он не проверил, действительно ли номер, указанный в анкете, принадлежит лицу, которое ее заполняет. В частности, не запросил договор на приобретение указанного номера ни у покупателя, ни у оператора связи.

Документ: Постановление Арбитражного суда Северо-Западного округа от 23.03.2020 № Ф07-453/2020 по делу № А56-48939/2019

Планируется участие:

• Ушаков Анатолий, Директор по информационным технологиям АО «ТРАНСМАШХОЛДИНГ», поделится опытом удаленного внедрения 1С:ERP и использования решений фирмы «1С» в корпоративном облаке;
• Котов Виталий, Заместитель директора по экономике Группы «ПОЛИПЛАСТИК», поделится многолетним опытом использования 1С:ERP в арендованном облаке;
• Сизова Анастасия, Директор ООО «СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ», вместе с партнером «ПрофТек» поделятся опытом использования 1С:ERP в публичном облаке 1С:Фреш на протяжение более одного года, опытом кастомизации продукта с использованием технологии расширений.

Спикеры от фирмы «1С»: Нестеров Алексей, Кислов Алексей.

Ключевые темы:

• Организация эффективного финансового менеджмента с 1С:ERP. Где могут теряться деньги?
• Гибкость в управлении или всеобщая стандартизация?
• 1С:ERP как инструмент коммуникации подразделений компании
• Онлайн-мониторинг состояния дел и ответы на вопросы «а что если»?
• От стратегии неопределенности к операционной эффективности с 1С:ERP
• Быстрая поддержка организационных изменений в 1С:ERP
• ERP-система как инструмент унификации сложных процессов
• Поиск новых конкурентных решений, приоритеты развития информационных систем
• Снижение затрат на ИТ, нужна ли новая ERP-система?
• 1С:ERP как ядро для цифровизации в период нестабильности
• Планировать нельзя работать — история «одной запятой» или как планировать работы с 1С:ERP в условиях неопределённости
• ERP-система и производительность труда, в чем связь?
• Быстрый запуск производства, поможет ли 1С:ERP?
• Интеграция 1С:ERP в системы управления в современных условиях

Подробная информация

Регистрация

Источник: v8.1c.ru

Предварительные настройки

Для работы с ЭЛН достаточно быть подключенным к сервису 1С:Отчетность. Если вы уже подключены к
1С:Отчетности по направлению ФСС и тем более если уже ранее принимали ЭЛН, то никаких дополнительных настроек делать не нужно.

Если 1С:Отчетностью ранее не пользовались, то для комфортной работы с ЭЛН (и не только) рекомендуется ее подключить, при этом должно быть подключено направление ФСС.

Если подключиться к 1С:Отчетности возможности нет и используется другой спецоператор, предоставляющий услуги по сдаче отчетности, то необходимо:

• либо настроить сертификаты по инструкции и получать ЭЛН в программу напрямую из ФСС;
• либо выгружать файл ЭЛН из программного обеспечения этого спецоператора (за инструкцией обратитесь к нему) и загружать в программу ЭЛН из этого файла.

Также общий порядок работы с ЭЛН описан здесь.

Работа с больничными

После получения или загрузки в программу ЭЛН с причиной нетрудоспособности (03) Карантин теперь отображается флажок Карантин по коронавирусу.

Сам ЭЛН не содержит информации о том, по какой причине карантин, поэтому если это оказался именно тот случай карантина — по коронавирусу, то флажок нужно установить самостоятельно.

Согласно новому Постановлению, такие больничные листы оплачиваются ФСС напрямую. Т.е. порядок работы с ними такой же, как с любыми больничными листами в регионах, которые сейчас участвуют в пилотном проекте ФСС по прямой выплате пособий.

Поэтому если ваша организация находится в таком регионе, порядок работы с «новыми» больничными для вас не меняется.

Если же организация пока не перешла на прямую выплату пособий ФСС (а с 2021 года на эту схему перейдут все регионы РФ), то теперь представляется шанс потренироваться на таких больничных. Подробный порядок работы описан здесь: «Формирование заявления на выплату пособия по временной нетрудоспособности в пилотном проекте в программе „1С:Зарплата и управление персоналом 8“ (редакция 3)», «Формирование реестра сведений для назначения и выплаты пособий в пилотном проекте в программе „1С:Зарплата и управление персоналом 8“ (редакция 3)».

Если говорить коротко, то необходимо по ссылкам на закладке «Пилотный проект ФСС» в больничном листе заполнить необходимые сведения:

После чего нужно в разделе Отчетность, справки — Передача в ФСС сведений о пособиях ввести документ Реестр сведений, необходимых для назначения и выплаты пособий, который можно отправить в ФСС как непосредственно через 1С:Отчетность, так и по другим каналам, выгрузив его в файл.

Если при проведении реестра будет выдаваться сообщение Листок нетрудоспособности выдан после начала освобождения от работы, то необходимо утвердительно ответить на вопрос о продолжении.

Также в программе предусмотрено рабочее место для повышения удобства работы с такими больничными и реестрами.

Обращаем внимание, что такие больничные не отражаются в РСВ и Справке-расчете для ФСС.

Создание больничного расчетчиком

Для того чтобы расчетчик мог создавать новые больничные в программе без участия кадровика, необходимо в разделе Администрирование — Настройки пользователей и прав создать профиль групп доступа, в которой включить одну роль Добавление изменение больничных листов.

После чего создать группу доступа с этим профилем и включить в нее требуемого пользователя.

Источник: v8.1c.ru

Перенос сроков уплаты налогов

В соответствии с подписанным законом Правительство РФ наделяется на период до 31 декабря 2020 года полномочиями по продлению установленных НК РФ сроков уплаты налогов (в том числе, и по спецрежимам), страховых взносов и авансовых платежей по налогам.

Касается это не только федеральных налогов. Правительство получило соответствующее право и в отношении авансовых платежей по транспортному налогу, налогу на имущество организаций и земельному налогу, которые устанавливаются региональным законодательством и нормативными правовыми актами муниципальных образований (пп. 6 п. 1 ст. 1 Федерального закона от 01.04.2020 № 102-ФЗ).

Новые сроки уплаты налогов установлены постановлением Правительства РФ от 02.04.2020 № 409.

На 6 месяцев переносятся сроки уплаты:

• налога на прибыль за 2019 год;
• налогов и авансов по ним, за исключением НДС, за отчетные периоды, приходящиеся на март и I квартал 2020 года;
• единого налога, уплачиваемого в связи с применением УСН, ЕСХН за 2019 год.

Шпаргалка по статье для тех, у кого нет времени

1. Президентом РФ подписан Федеральный закон от 01.04.2020 № 102-ФЗ, предусматривающий перенос сроков уплаты налогов, сдачи отчетности и приостановление мер налогового контроля на период распространения коронавирусной инфекции.

2. Правительство РФ наделяется на период до 31 декабря 2020 года полномочиями по продлению установленных НК РФ сроков уплаты налогов (в том числе, и по спецрежимам), страховых взносов и авансовых платежей по налогам.

3. Новые сроки уплаты налогов и сдачи отчетности установлены постановлением Правительства РФ от 02.04.2020 № 409.

4. До 1 июня 2020 года остановлены мероприятия налогового контроля.

5. Временно не применяются налоговые санкции за совершение налоговых правонарушений, ответственность за которые предусмотрена статьей 126 НК, совершенных в период с 1 марта 2020 года по 1 июня 2020 года. Уже начатое производство по таким нарушениям осуществляться не будет.

На 4 месяца переносятся сроки уплаты:

• налогов, кроме НДС, уплачиваемых за отчетные периоды, приходящиеся на полугодие (II квартал) 2020 года

На 3 месяца переносятся сроки уплаты:

• НДФЛ с доходов индивидуальных предпринимателей.

На 30 октября 2020 года переносятся сроки уплаты:

• авансовых платежей по транспортному налогу, налогу на имущество организаций и земельному налогу за первый квартал 2020 года.

На 30 декабря 2020 года переносятся сроки уплаты:

• авансовых платежей по транспортному налогу, налогу на имущество организаций и земельному налогу за второй квартал 2020 года.

Кроме того, для микропредприятий (и только для них!) пострадавших отраслей экономики были перенесены и сроки уплаты страховых взносов. Так, на 6 месяцев продлен срок уплаты страховых взносов за март–май 2020 года. На 4 месяца продлен срок уплаты страховых взносов за период июнь и июль 2020 года и фиксированных страховых взносов, подлежащих уплате не позднее 1 июля 2020 года.

Для кого перенесут сроки уплаты налогов

Сроки уплаты налогов, авансовых платежей по налогам, а также страховых взносов будут переноситься не для всех организаций и ИП.

В соответствии с правительственным постановлением от 02.04.2020 № 409, сроки уплаты налогов перенесены для организаций и ИП, включенных по состоянию на 01.03.2020 в единый реестр МСП и ведущих деятельность в отраслях российской экономики, в наибольшей степени пострадавших от коронавирусной инфекции COVID-19. Действующий перечень отраслей российской экономики, в наибольшей степени пострадавших в результате распространения новой коронавирусной инфекции, утвержден постановлением Правительства от 03.04.2020 № 434.

Такие организации и ИП определяются по основному виду деятельности, информация о котором содержится в ЕГРЮЛ либо ЕГРИП.

Что касается других мер поддержки (переноса сроков сдачи отчетности, приостановления проверочных мероприятий и неприменения штрафов), то они будут предоставлены всем организациям и ИП.

Перенос сроков сдачи налоговой отчетности

Одновременно Правительство РФ получило право продлевать сроки представления в налоговые органы налоговых деклараций/расчетов, бухгалтерской отчетности и иных документов, представляемых организациями и ИП (пп. 6 п. 1 ст. 1 Федерального закона от 01.04.2020 № 102-ФЗ). Новые сроки сдачи налоговой отчетности установлены правительственным постановлением от 02.04.2020 № 409.

На 3 месяца перенесен срок представления:

• налоговых деклараций и расчетов по авансовым платежам (за исключением деклараций по НДС и расчетов по страховым взносам), срок представления которых приходится на март–май 2020 года;
• бухгалтерской отчетности.

До 15 мая 2020 года перенесен срок представления:

• налоговых деклараций по НДС и расчетов по страховым взносам за первый квартал 2020 года.

На 20 рабочих дней продлен срок представления:

• документов, пояснений и иных сведений по требованию налоговых органов, полученных в срок с 1 марта до 1 июня 2020 года.

На 10 рабочих дней продлен срок представления:

• документов, пояснений и иных сведений по требованиям, касающимся НДС.

Кроме того, законом пересматривается статья 6.1 НК РФ (п. 4 ст. 1 Федерального закона от 01.04.2020 № 102-ФЗ), устанавливающая порядок исчисления сроков, установленных законодательством о налогах и сборах.

В соответствии с изменениями, если крайний срок сдачи отчетности или уплаты налогов придется на выходной, праздничный нерабочий или нерабочий день, установленный указом президента, данный срок переносится на первый рабочий день.

Напомним, по действующим правилам, срок переносится лишь в тех случаях, когда он выпадает на выходной и праздничный нерабочий день.

Приостановление налоговых проверок

До 31 декабря 2020 года Правительство РФ получило полномочия по приостановлению, отмене и переносу на более поздний срок всех мероприятий налогового контроля, в том числе и проверок полноты исчисления и уплаты налогов в связи с совершением сделок между взаимозависимыми лицами.

До 1 июня 2020 года приостановлено:

• вынесение решений о проведении выездных налоговых проверок;
• проведение уже назначенных выездных налоговых проверок;
• назначение и проведение проверок соблюдения валютного законодательства.

Неприменение штрафов

Помимо всего прочего, Правительство РФ получило право устанавливать основания и условия неприменения штрафов за непредставление в ИФНС налоговых деклараций, бухгалтерской отчетности и иных документов/сведений.

На данный момент, согласно постановлению от 02.04.2020 № 409, временно не применяются налоговые санкции за совершение налоговых правонарушений, ответственность за которые предусмотрена статьей 126 НК, совершенных в период с 1 марта 2020 года по 1 июня 2020 года.

Уже начатое производство по таким нарушениям будет прекращено.

Кроме того, запрещено вынесение налоговыми органами решений о приостановлении операций налогоплательщиков-организаций по их счетам в банках и переводов их электронных денежных средств за несвоевременную сдачу отчетности. Блокировка счетов не будет применяться вплоть до 1 июня 2020 года.

Возможно, позднее правительство дополнит перечень оснований для освобождения организаций и ИП от налоговой ответственности.

Источник: v8.1c.ru

Новые лицензии «1С:Предприятия 8», предлагаемые по льготной цене, помогут быстро и с меньшими затратами организовать рабочие места пользователей «1С:Предприятия 8» при переходе на удаленную или частичную удаленную работу, подключить сотрудника, ранее не использовавшего «1С:Предприятия 8» к «1С:Системе взаимодействия» (чат, видеоконференции, демонстрация экрана, контекстные обсуждения) для обсуждения и решения текущих задач, наладить управление деятельностью предприятий и организаций в условиях дистанционной работы.

Лицензии поставляются с ограниченным сроком действия — 90 дней от даты активации и 180 дней от даты активации, но не позднее 30.11.2020. Об окончании продажи лицензий по акции будет объявлено не позднее чем за неделю.

Обращаем внимание: временные лицензии работают с платформой «1С:Предприятие» версий 8.3.12.1755 и выше, 8.3.13.1612 и выше, 8.3.14.1191 и выше.

Клиентские лицензии предназначены для использования с правомерно приобретенными основными поставками «1С:Предприятия 8». Продукты продаются через партнеров-франчайзи фирмы «1С».

Для получения приобретенных лицензий пользователю может потребоваться личный кабинет на портале portal.1c.ru. Создать личный кабинет можно до приобретения продуктов фирмы «1С»: перейти по ссылке portal.1c.ru, в главном меню выбрать «Личный кабинет», а на странице авторизации — ссылку «Регистрация». При регистрации личного кабинета следует указать номер мобильного телефона, на который пользователю будут приходить коды подтверждения при скачивании им из личного кабинета приобретенных электронных поставок.

Продажа электронных поставок осуществляется по заявкам партнеров. В заявке указываются сведения о пользователе, в том числе наименование организации, ИНН и КПП, почтовый и электронный адреса.

Комплект электронной поставки формируется и передается партнеру после оплаты им программного продукта. Одновременно продукт регистрируется в базе технической поддержки фирмы «1С». После этого покупатель продукта получает статус официального пользователя, и ему по почтовому адресу, указанному в заявке партнера, высылается именное бумажное лицензионное соглашение, подтверждающее право на использование приобретенного программного продукта.

Партнер может передать пользователю продукт следующими способами:

• переслать комплект поставки по электронной почте;
• зарегистрировать продукт в личном кабинете пользователя на портале 1С:ИТС по адресу portal.1c.ru, после чего в личном кабинете пользователя появятся ссылки на скачивание комплекта электронной поставки (документации, ПИН-кодов активации лицензий, других материалов).

Фирма «1С» не рекомендует партнерам скачивать и лично устанавливать лицензии на компьютеры пользователей в условиях проведения мероприятий по борьбе с распространением коронавирусной инфекции.

Обращаем внимание: ссылки на скачивание электронной поставки будут действительны в течение 30 дней с момента «отгрузки» продукта партнеру. Необходимо за этот период успеть скачать электронную поставку программного продукта.

Источник: v8.1c.ru

Значительное количество организаций в стране ведут деятельность в области оптовой торговли. Ключевым подразделением в таких организациях является отдел оптовых продаж. Рассмотрим на примере отдела оптовых продаж, как оперативно перевести его на работу в дистанционном режиме.

Постановка задачи

В качестве примера рассмотрим отдел продаж, в котором работает 4 человека, включая руководителя. Отдел, как и вся фирма, размещается в офисном здании на территории производственно-складского комплекса. Целевые задачи отдела — обеспечение планового объема продаж и его рост, расширение клиентской базы.

Работа отдела организована в тесном взаимодействии с другими отделами: отделом закупок, складом, отделом доставки, экономическим, юридическим отделами, а также с бухгалтерией и канцелярией директора.

Основные процессы отдела, направленные на достижение текущих показателей, можно разделить на две группы:

• продажи постоянным клиентам по согласованным условиям;
• согласование условий, договорная работа и продажи новым клиентам.

Процессы, направленные на достижение перспективных показателей:

• стимулирование продаж клиентам компании;
• поиск новых клиентов.

После решения о переводе компании на дистанционный режим работы был проведен экспресс-анализ процессов отдела, выявлены ключевые взаимодействия и порядок их реализации.

Текущие процессы отдела продаж представлены в таблице 1. Обычно основная доля времени уходит именно на текущие процессы. Стимулирование продаж — т. н. «горячие звонки» выполняются ситуативно каждым менеджером по закрепленным за ним клиентам при низкой загрузке по текущим процессам. Стимулом для менеджера является риск провала в своих личных планах продаж. Крайне редко стимулирование продаж выполняется по прямому распоряжению руководителя отдела. Поиск новых клиентов как таковой не ведется, работа по расширению клиентской базы ограничивается размещением рекламных материалов по давно отработанной схеме. Клиенты до последнего времени сами находили компанию, и объемы продаж росли «сами по себе».

Для контроля деятельности по итогам месяца составляется отчет по отделу с детализацией по каждому менеджеру. Объем продаж за месяц сопоставляется с планом на месяц. План, в свою очередь составляется «от достигнутых показателей» с учетом сезонности и других прогнозируемых факторов. Ежедневный объективный контроль текущей деятельности в настоящее время не осуществляется. Руководитель ориентируется на субъективные ощущения интенсивности процесса: телефонные разговоры сотрудников и их походы с бумагами в другие отделы.

Таблица 1. Описание текущих процессов отдела продаж

Классифицируем все существующие подходы к организации процессов и операций в зависимости от необходимости личного физического присутствия исполнителей и возможностей от него отказаться. Отдельно выделим процессы развития и контроля, которые сейчас не формализованы. Однако текущие условия (переход на дистанционную работу и тенденция к снижению деловой активности) качественно повышает значимость этих процессов. Эти процессы должны быть выстроены заново. На основе этой классификации определим задачи, которые нужно решить для перехода на дистанционную работу и сведем их в таблицу 2.

Таблица 2. Задачи, которые нужно решить для перехода на дистанционную работу

Часть этих задач можно и нужно сделать незамедлительно. Это процессы, которые мы отнесли к первой и частично ко второй группе. К третьей группе мы отнесли процессы, которые по своей сути не могут быть переведены в онлайн режим, но в условиях карантинных мероприятий для них нужно оперативно выработать временные решения, снижающие вовлеченность большинства сотрудников в эти процессы.

Процессы, которые мы отнесли к четвертой группе, фактически предстоит выстроить заново. Это нельзя сделать в один момент. Их можно считать перспективными, тем не менее, чем раньше будут введены хотя бы отдельные элементы контроля, тем успешнее будет построена вся работа в дистанционном режиме.

Далее рассмотрим отдельно эти задачи, разделяя их на первоочередные и перспективные.

Организация дистанционной работы

Первая группа вопросов — это вопросы, которые должны быть решены в первую очередь. Они наиболее просты с организационной точки зрения, тем не менее, требуют выбора конкретного технического решения на основе анализа плюсов и минусов. Мы перечислим лишь возможные варианты.

Переадресация вызовов офисного телефона

В простейшем сценарии нужно назначить сотрудника отдела продаж ответственным за регистрацию всех входящих вызовов. Большинство офисных телефонов и АТС имеет функцию переадресации вызова на любой телефон, в том числе мобильный. Нужно настроить переадресацию на личный, например мобильный, телефон этого сотрудника. При входящем звонке сотрудник фиксирует контакты и потребности и, при необходимости, передает коллегам, а они связываются с клиентом со своих мобильных телефонов. Такой сценарий подойдет при небольшом количестве внешних звонков и возможности выделения одного сотрудника на работу с ними.

Некоторые телефоны и офисные АТС позволяют настраивать более сложные сценарии, например, переадресацию вызова второму абоненту, если первый занят или не отвечает. Конкретные возможности уточняйте в документации к вашей офисной АТС.

В более сложных сценариях, при большом количестве внешних звонков, возможен переход на виртуальные или облачные АТС. Это позволит обеспечить каждого сотрудника полноценным внутренним офисным телефоном с возможностью переадресации звонка коллегам. Кроме того, это позволяет в случае необходимости, организовать call-центр на аутсорсинге с минимальными затратами.

Доступ к корпоративной электронной почте

Большинство почтовых серверов работают с любыми почтовыми клиентами. В частности, сотрудник, зная пароль, может настроить доступ к своей корпоративной почте и общей почте отдела с помощью любого почтового клиента. Это может быть:

• стандартный почтовый клиент, поставляемый с операционной системой;
• коммерческий почтовый клиент;
• полнофункциональный почтовый клиент есть в «1С:Документооборот».

Почтовый клиент с минимально необходимой для работы функциональностью есть в программах «1С:Управление торговлей 11», «1С:Комплексная автоматизация 2» или «1С:ERP Управление предприятием». Например для отправки печатных форм, уведомлений клиенту может использоваться клиент, встроенный в «1С:Управление торговлей 11», «1С:Комплексная автоматизация 2» или «1С:ERP Управление предприятием», а для полноценной переписки — клиент, встроенный в 1С:Документооборот.

Организация удаленного доступа к корпоративным информационным сетям

Сотрудникам можно предоставить полный доступ к их рабочим компьютерам или серверу предприятия на основе VPN и RDP (ко всем информационным ресурсам организации и программам, которые он использует в работе, в том числе электронной почте, офисным приложениям). Отпадает необходимость настраивать их отдельно. Однако для организации такого подхода требуется специальное оборудование и сотрудники с квалификацией для решения вопросов информационной безопасности.

Более простой и оптимальный с точки зрения информационной безопасности способ организации доступа — использовать возможности и сервисы, которые предоставляет фирма «1С»:

• технология 1CFresh;
• 1С-Линк;
• 1С:Готовое рабочее место.

Некоторые функции можно реализовать, используя мобильные приложения. При выборе конкретного варианта целесообразно проконсультироваться с обслуживающей организацией — партнером фирмы «1С».

Изменения процессов для организации дистанционной работы

Изменения, отнесенные к этой группе, организационно более сложны. Для них необходимо наличие технической возможности, сотрудников с необходимой квалификацией и заинтересованность участников процесса. Эти условия могут выполняться применительно лишь к части процессов. Для этих процессов целесообразно реализовать изменения оперативно. Изменения остальных процессов имеет смысл включить в перспективный план.

Отказ от внутренних бумажных документов

Как видно из анализа процессов, в работе используется большое количество внутренних форм документов. Их цель в общем случае — подтвердить факт надлежащего выполнения действий сотрудником отдела продаж и зафиксировать договоренности, достигнутые с другими отделами. Такая необходимость возникает, как правило, при нештатном исполнении процесса, например, при срыве поставки под заказ к определенной дате.

Эти формы не регламентированы законодательно — их применение основано на внутренних регламентах или просто исторически обусловлено. Следовательно, нет препятствий для изменения этих документов с бумажной на электронную форму, при условии понимания руководством необходимости этих перемен, преимуществ электронной формы и отсутствия рисков. В качестве рисков, как правило, называют следующее:

• как реализовать это технически, потребует ли это дополнительных затрат?
• будут ли документы в электронном виде юридически значимыми?

Техническая реализация таких изменений часто проще, чем кажется. Большинство современных информационных систем, например «1С:Управление торговлей 11», «1С:Комплексная автоматизация 2» или «1С:ERP Управление предприятием» уже включают функциональность, которая позволяет реализовать внутрифирменное взаимодействие: Бизнес-процессы и Задачи.

Например, на основании заказа клиента можно создать задачу менеджеру отдела закупок — задание обеспечить под заказ недостающий объем.

Задание уже содержит ссылку на исходный заказ клиента, что предоставляет менеджеру отдела закупок достаточный объем информации, но в тексте можно дополнительно уточнить, на что обратить внимание. В любом случае создание такого электронного задания производится быстрее, чем оформление бумажной заявки. В задании указывается срок исполнения, а также необходимость и сроки контроля. После старта здание автоматически попадает исполнителю в список задач на начальной странице в программе. Срок исполнения будет контролироваться автоматически.

Отработав задачу, исполнитель пишет результат и отмечает выполнение задачи.

Когда исполнитель нажмет кнопку Выполнен задача автоматически поступит к проверяющему, а после проверки перейдет в статус «Выполнена». В общем списке авторы задач могут контролировать, все ли их задачи выполнены, а руководители могут контролировать выполнение задач по своим подчиненным. Функциональность управления задачами весьма разнообразна. Задачи можно перенаправлять другим сотрудникам. В более сложных случаях может быть описан бизнес-процесс, а все задачи по этому бизнес-процессу автоматически будут двигаться по ответственным.

Инициатору процесса в данном случае уже не нужно задумываться, кому направить на согласование и отслеживать результат — это произойдет автоматически. Например, так реализован бизнес-процесс согласования условий продаж для клиента

Внедрение в практику работы организации функциональности Бизнес-процессы и Задачи не требует дополнительных затрат на аппаратное и программное обеспечение. Требуется только внедрение — настройка, изменение внутренних регламентов и небольшое обучение персонала.

При обсуждении юридической значимости электронного взаимодействия ключевым является вопрос подписи. Для всех понятна и привычна собственноручная подпись на бумажных документах. Для многих уже знакома усиленная квалифицированная электронная подпись, которая используется для сдачи отчетности в ФНС и электронного документооборота с контрагентами, однако она требует сертификата ключа, который получить на всех сотрудников крайне проблематично. Однако Федеральный закон от 06.04.2011 N 63-ФЗ «Об электронной подписи» содержит также определение простой электронной подписи. Это: «подпись, которая посредством использования кодов, паролей или иных средств подтверждает факт формирования электронной подписи определенным лицом». В информационных системах «1С:Управление торговлей 11», «1С:Комплексная автоматизация 2» или «1С:ERP Управление предприятием» ведется авторизация пользователей по паролю. Документы, заявки, задачи, созданные авторизованным сотрудником, попадают под это определение и могут иметь полную юридическую силу в рамках разработанных внутренних регламентов. С сотрудником желательно подписать соглашение об обмене электронными внутренними документами. В системе можно хранить историю изменений, выполненных определенным пользователем для исключения их неправомерного изменения в дальнейшем. Время и результат исполнения задач не редактируется, а значит, не может быть фальсифицирован после отметки выполнения.

Перевод внутренних документов в электронную форму не возможен только в рамках одного подразделения — это должно произойти во всех подразделениями, которые работают с этим документом. Такое решение принимается на уровне руководства, но при заинтересованности других подразделений оно вероятно будет принято. Заинтересованность проявят подразделения, которые уже работают с корпоративной информационной системой, имеют сотрудников с нужной квалификацией и сами рассматривают возможность перехода на дистанционную работу. В нашем примере — это отдел закупок, экономический и юридический отделы.

Процессы, для которых хотя бы часть условий не выполняется, включаются в перспективный план изменений.

Пересмотр работы с личными и речевыми взаимодействиями

При традиционной оффлайновой организации работы большое значение имеют устные взаимодействия с личным присутствием.

Переход на режим дистанционной работы требует изменения способа коммуникации:

• использование корпоративной электронной почты;
• совместная работа с файлами в режиме отслеживания изменений и с использованием примечаний. Файлы можно хранить непосредственно в корпоративной информационной системе, причем в привязке к конкретному объекту информационной базы (например, файл с текстом договора в привязке к договору в информационной базе);
• для коротких коммуникаций можно использовать мессенджеры, в том числе сделать в них чаты по отделам или группам.

Теоретически подойдет любой мессенджер, однако при использовании публичных мессенджеров возникают вопросы с конфиденциальностью сообщений. Кроме того, сотрудник, использующий в работе публичный мессенджер, будет отвлекаться на личные сообщения, которые так же будут приходить в этот мессенджер. Для решения проблемы можно использовать Систему взаимодействия платформы 1С:Предприятие.

Дополнительным преимуществом перевода устных коммуникаций в письменную форму будет то, что результат таких коммуникаций будет обязательно зафиксирован с учетом всех деталей. К нему можно вернуться в дальнейшем и использовать повторно. Снижаются риски неверных интерпретаций и искажения достигнутых договоренностей. Это повысит, в том числе, управляемость процессов, что крайне важно в режиме дистанционной работы.

Часто личное присутствие выступает фактором контроля и гарантирует получение результата в разумные сроки. Например, в рассмотренных процессах отдела продаж именно с такой целью менеджер отдела продаж лично подходит к менеджеру отдела закупок, отдела доставки, или несет договор на визирование к главному бухгалтеру. Это не очень хорошая практика даже в случае оффлайновых процессов, при переходе на дистанционный режим работы перестает работать полностью. Решением может быть ведение списка задач по каждому исполнителю, с возможностью контроля их выполнения самим исполнителем, инициатором задачи, а также при необходимости — непосредственным руководителем исполнителя. Технические возможности для этого мы уже рассмотрели в предыдущем пункте. Но ключевым в данном случае будет выстроить процесс организационно.

Однако полный отказ от устных совещаний на фоне других организационных изменений, как правило, невозможен. Более того, считается, что проведение совещаний в режиме видеоконференций позволяет сотрудникам на удаленной работе лучше чувствовать вовлеченность в общий процесс. Для проведения таких совещаний подойдет любой сервис видеозвонков, однако при использовании публичных сервисов возникают вопросы с конфиденциальностью сообщений. Кроме того, сотрудник, использующий в работе публичный сервис видеозвонков, может отвлекаться на личные сообщения и звонки, которые так же будут приходить в этот сервис. Для решения проблемы можно использовать Систему взаимодействия платформы 1С:Предприятие.

По результатам видеоконференции желательно составить протокол с отражением принятых решений. Протокол можно разместить непосредственно в корпоративной информационной базе. В частности возможность работы с файлами есть в «1С:Управление торговлей 11», «1С:Комплексная автоматизация 2» или «1С:ERP Управление предприятием».

Управление взаимодействиями c клиентами

Взаимодействия с клиентами являются основой деятельности отдела оптовых продаж. Однако при оффлайновой организации работы в оптовых продажах не всегда внедрена полноценная система управления взаимодействием с клиентами. Часто результаты телефонных разговоров, особенно если они не привели к выставлению счета, не фиксируется. По результатам переговоров протокол распространяется исключительно между участниками.

Это работает для текущих процессов при закреплении клиентов за конкретным менеджером, но перестает работать в условиях взаимозаменяемости. Кроме того, для выстраивания процессов развития и расширения клиентской базы, нужен анализ информации о взаимодействиях с клиентом, в том числе с отрицательными результатами. Отсутствие объективной информации о взаимодействиях менеджеров с клиентами осложняет оценку объема их текущей работы, делает возможной лишь исключительно субъективную оценку.

Конечно, период оперативного перевода на дистанционную работу отдела продаж — не самый удачный момент для полноценного внедрения CRM. Поэтому данное изменение необходимо разделить на первоочередной и перспективный этапы.

В первую очередь нужно начать фиксировать взаимодействия. Это поможет в контроле и оценке нагрузки на менеджеров.

Для решения этих задач необходимо учитывать взаимодействия с клиентами. Для этого в информационных системах, например «1С:Управление торговлей 11», «1С:Комплексная автоматизация 2» или «1С:ERP Управление предприятием» есть функциональность Взаимодействия. Она позволяет учитывать состоявшиеся встречи, поступившие телефонные звонки, сообщения, электронные письма, а также учитывать запланированные взаимодействия по предметам Это может быть претензия клиента, сделка или маркетинговое мероприятие.

На перспективу, учитывая спад деловой активности, необходимо выстраивать процессы анализа этих взаимодействий и внедрения методов стимулирования продаж и расширения клиентской базы с использованием результатов этого анализа. Также в перспективе сами взаимодействия можно частично автоматизировать — использовать Оповещения при изменении состояния заказа, образовании просроченной задолженности и т. д. Это позволит оперативно информировать клиентов о таких событиях и снизить нагрузку на менеджеров.

Переход на юридически-значимый ЭДО

Юридически значимый электронный документооборот развивается достаточно давно и, несмотря на некоторый консерватизм, стал привычным для многих организаций. Он обязателен при торговле маркируемой продукцией, перечень категорий которой пополняется. В дополнение ко всем преимуществам ЭДО отметим легкость перевода процесса подготовки и подписания электронных документов в дистанционный режим работы, а также исключение необходимости личных контактов для всех сотрудников организации, курьеров и сотрудников контрагента. Предложение контрагенту перейти на электронный документооборот в таких условиях выглядит как социальная ответственность и забота о контрагенте. Учитывая, что контрагенты сталкиваются с аналогичными задачами, с некоторыми из них данный вопрос можно решить оперативно. Упростить процесс приглашения и подключения контрагентов можно с помощью сервиса 1С-ЭДО.

Сервис доступен всем пользователям программ Фирмы «1С» в объеме отправки до 5 комплектов документов и приему неограниченного числа входящих документов от контрагентов. Достаточно выполнить простую настройку сервиса в своей программе.

Если у Вас есть договор сопровождения, то Вам доступно большее число комплектов исходящих документов без оплаты:

• при договоре ИТС ТЕХНО (ИТС Ритейл) — 50 комплектов;
• при договоре ИТС ПРОФ (ИТС Ритейл ПРОФ) — 100 комплектов.Инструкцию, как настроить сервис 1С-ЭДО в своей программе, можно посмотреть тут. Так же рекомендуем ознакомиться с материалом «Быстрый старт ЭДО».

Организация процессов, которые нельзя перевести в дистанционный режим работы

Не все процессы организации можно перевести в дистанционный режим. Например, в дистанционном режиме физически не смогут работать склад и доставка. В рассматриваемой нами схеме процессов менеджеры отдела оптовых продаж не участвуют лично в складских процессах и процессах доставки, но лично взаимодействуют с этими подразделениями — готовят и передают им бумажные документы, в том числе внутренние и регламентированные.

Необходимым условием для перевода внутренних документов в электронный вид является подключение корпоративной информационной системы. Кроме того необходимо наличие в этих подразделениях сотрудников нужной квалификации и их готовность к работе в новых условиях.

В нашем примере подключение к корпоративной информационной системе есть на складе, но для перехода на новую схему работы складу нужно время. В отделе доставки подключения нет, и соответственно даже в перспективе на новую схему работы он переходить не готов.

Оперативно перевести на удаленную работу отдела продаж с сохранением старой схемы взаимодействия со складом и отделом доставки можно, если организовать дежурство в офисе. Дежурный сотрудник распечатывает документы, подписывает их и передает на склад и в отдел доставки. Для подписания регламентированных документов потребуется доверенность.

При организации дежурства нужно учитывать пожелания сотрудников, их отношение к группе риска и возможность добраться до офиса, избегая мест массового скопления народа в условиях карантинных мероприятий. Учитывая, что у отдела закупок возникнут примерно такие же проблемы, можно договориться об одном дежурном на два отдела. В перспективе, после перехода склада на внутреннее электронное взаимодействие можно ставить вопрос о передаче сотруднику склада функции подписания регламентированных документов, а также внутренних документов для отдела доставки.

Выстраивание процессов контроля и развития

Организация контроля

Ключевым условием успеха при организации удаленной работы является разработка объективной системы контроля, охватывающей, как текущую деятельность отдела, так и достижение целевых показателей.

Для контроля текущей деятельности необходимо вести список всех текущих задач и результатов их исполнения. В качестве инструмента такого контроля можно использовать функциональность Бизнес-процессы и Задачи в корпоративных информационных системах «1С:Управление торговлей 11», «1С:Комплексная автоматизация 2» или «1С:ERP Управление предприятием».

Каждый сотрудник регулярно в течение дня проверяет направленные ему задачи и принимает их к исполнению. Также в течение дня сотрудник должен контролировать состояние задач, которые он направил коллегам. В конце дня состояние задач по сотрудникам отдела продаж проверяет начальник отдела. В случае необходимости периодичность можно увеличить.

Для контроля выполнения отдельных поставок можно использовать статусы заказов клиента. Незавершенные поставки также должны регулярно просматриваться исполнителем и руководителем отдела.

Основной инструмент контроля достижения целевых показателей — отчеты, например «Сравнение продаж аналогичны периодов», «Сравнительный анализ показателей работы менеджеров». Руководитель должен выбрать периодичностью контроля этих отчетов, например раз в неделю или чаще.

Процессы развития

В первую очередь — это стимулирование продаж клиентам и поиск новых клиентов.

Основной инструмент стимулирования продаж — это, так называемые, горячие звонки, они должны производиться по разработанному плану.

Альтернативой горячим звонкам может быть Рассылка предварительно подготовленных сообщений (e-mail или SMS) для индивидуальной отправки широкой группе адресатов. Оно может содержать, например, информацию о проводимых маркетинговых мероприятиях, например специальных условиях для клиентов. В сравнении с горячими звонками подготовка рассылки значительно менее трудоемка, но может оказаться не менее эффективной.

В качестве механизма поиска новых клиентов можно использовать сервис 1С:Бизнес-сеть. Это торговая площадка, на которой можно разместить предложения товаров и услуг и получить новых клиентов.

Реализация процессов после перехода на дистанционный режим работы

После реализации первоочередных мер можно переходить на дистанционный режим работы, как показано в таблице 3.

Таблица 3. Описание процессов компании при работе в дистанционном режиме

В перспективе организация передачи подписанных документов от склада и из транспортного отдела напрямую сотруднику бухгалтерии, который выполняет централизованное сканирование документов. Также в перспективном плане необходимо выстроить процессы развития. Разработка и реализация этих изменений — отдельный сложный процесс, но учитывая риски экономического спада, новую реальность, которая уже наступила — это задача ближайшего времени и отдельные элементы этого плана, приведенные в таблице 4, понятны уже сейчас.

Таблица 4. Перспективные процессы организации

Заключение

В сложившихся условиях переход на удаленную работу является фактически вынужденной мерой. Этот переход, тем более проводимый в сжатые сроки, является серьезным организационным изменением, которое неизбежно влечет за собой определенные риски. Однако при правильной организации этого перехода, разделении задач на первоочередные и перспективные, возможно не только не потерять управляемость, но оптимизировать процессы, снизить затраты и трудоемкость текущих процессов и высвободить сотрудников для перспективных задач, решение которых необходимо в кризисных условиях. Это позволит компании выжить и сохранить свой бизнес в непростых условиях.

В дальнейшем, при возвращении организации в обычный режим работы оптимизированные и более формализованные процессы позволят компании выйти на качественно новый уровень и за счет этого получить конкурентные преимущества.

Источник: v8.1c.ru

Тема

Для кого

О чем

Кто может работать

Для всех ИП и организаций

Определен список организаций, которые могут работать в период карантина. Организации не из списка могут продолжить работу, если сотрудники трудятся удаленно.

Дополнительно ограничивать деятельность или вводить категории работодателей, которые могут продолжить работу, разрешили региональным властям (правительства, администрации). Информацию по вашему региону рекомендуем уточнять на сайтах исполнительных органов субъекта РФ.

Торговля какой продукцией дает право работать

Для всех ИП и организаций

Правительство России установило список товаров первой необходимости, продавцы которых могут продолжить работать в период карантина. При наличии в ассортименте хотя бы одного наименования из этого списка, продавец может продолжить работу.

Какие отрасли наиболее пострадали от коронавируса

Для всех ИП и организаций

Определен список отраслей, наиболее пострадавших от коронавируса. Занятые в этих отраслях смогут получить дополнительные льготы и преференции.

Кредитные каникулы

Для организаций, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства, наиболее пострадавших от коронавируса, и всех ИП.

Организации, относящиеся в субъектам малого и среднего бизнеса и наиболее пострадавшие от коронавируса, а также любые ИП могут получить отсрочки платежей по кредитам или уменьшить их на срок до 6 месяцев, если доход снизился более чем на 30 процентов. Для этого необходимо обратиться в банк, выдавший кредит.

Мораторий на подачу заявлений о банкротстве

Для организаций, наиболее пострадавших от коронавируса, системообразующих и стратегических организации

Правительство России ввело мораторий на подачу заявлений о банкротстве лиц, включенных в список наиболее пострадавших от коронавируса, а также системообразующих и стратегических организаций.

Отсрочка по аренде

Для организаций и ИП, наиболее пострадавших от коронавируса

Арендаторы недвижимости могут получить отсрочку по арендной плате или ее уменьшение в связи с введением режима ЧС или повышенной готовности.

Отмена штрафов и пеней по договорам

Для всех организаций и ИП

Уплату неустойки (штрафа, пеней) по договорам газоснабжения, электроэнергетики, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения могут отсрочить или снизить ее размер. Порядок разработает Правительство РФ (ФЗ от 01.04.2020 № 98-ФЗ).

Перенос сроков сдачи отчетности

Для всех организаций и ИП

Сроки сдачи отчетности перенесены.

Перенос сроков уплаты налогов

Для всех организаций и ИП*

*По мнению Минфина России, отсрочка применяется только теми организациями, которые не должны работать (см. письмо от 31.03.2020 № 03-02-07/2/25589). Однако полагаем, что срок переносится для всех организаций, так как положения п. 7 ст. 6.1 НК РФ продлевают все сроки, пришедшиеся на нерабочие дни, без исключений.

Сроки уплаты налогов и взносов перенесены на 6 мая 2020 года.

Для организаций и ИП, наиболее пострадавших от коронавируса и вкллюченных в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Перенос сроков уплаты налогов (кроме НДС и налогов налогового агента) на сроки от 3 до 6 месяцев.

Для микропредприятий (организации и ИП), наиболее пострадавших от коронавируса и вкллюченных в реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Перенос сроков уплаты налогов (кроме НДС и налогов налогового агента) на сроки от 3 до 6 месяцев, а также дополнительно перенос сроков уплаты страховых взносов.

Снижение ставок по страховым взносам

Для организаций и ИП, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства

Со всех выплат, произведенных в пользу физических лиц после 1 апреля 2019 года взносы можно платить по пониженным тарифам (пенсионные — 10%, медицинские — 5%, социальные — 0%), но только по той части выплат, которая превышает МРОТ. По взносам «на травматизм» пока нет изменений, возможно, льготы примет Правительство РФ.

Приостановление взысканий и обеспечительных мер

Все плательщики налогов*

*Исключение составляют случаи, когда установлено, что бизнес не пострадал, а неприменение мер ведет к сокрытию активов. Взыскание возможно по согласованию с руководителем вышестоящего налогового органа.

Не будут выноситься новые решения о приостановлении операций налогоплательщиков-организаций по их счетам в банках и переводов их электронных денежных средств до 31 мая 2020 года

Для организаций и ИП, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства

Приостановлены уже принятые меры взыскания, не принимаются решения о приостановлении операций по счетам до 1 мая 2020 года

Приостановление проверок

Для организаций и ИП, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства

Проверки МСП в рамках государственного и муниципального контроля (надзора) отменены до 31 декабря 2020 года (план таких проверок на сайте Генпрокуратуры РФ) (ФЗ от 01.04.2020 № 98-ФЗ).

Оплата за нерабочие дни

Для всех работодателей, которые не должны работать по Указам Президента РФ

Нерабочие дни (с 30 марта по 30 апреля 2020 г.) по Указу Президента оплачиваются в полном объеме, зарплата и оклад не уменьшаются

Ответственность за работу в нерабочий период

Для всех работодателей, которые не должны работать, но делают это

За привлечение сотрудников к работе с 30 марта по 30 апреля 2020 г. (если не должны работать по Указу Президента РФ) возможны штрафы :

• по ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ за нарушение трудового законодательства

• от 1 000 до 5 000 руб. — для должностных лиц;

• от 1 000 до 5 000 руб. — для предпринимателей;

• от 30 000 до 50 000 руб. — для организаций.

• по ст. 6.3 КоАП РФ за нарушение законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, выразившегося (в том числе) в невыполнении санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий

• от 100 до 500 руб. — для граждан;

• от 500 до 1000 руб. — для должностных лиц и ИП;

• от 10 000 до 20 000 руб. — для организаций.

Работодатели будут сообщать через личный кабинет на портале «Работа в России» информацию о занятости. Перечень информации должен утвердить Минтруд России, а форматы — Роструд

До принятия этими ведомствами соответствующих документов сообщать о высвобождении работников не нужно. Ответственности за непредставление этой информации в настоящий момент не предусмотрено.

Источник: v8.1c.ru

Чтобы использовать обмен электронными документами из программы 1С:Управление нашей фирмой подключаем и используем сервис 1С-ЭДО. Таким образом, можно быстро организовать безбумажную систему документооборота и получать/отправлять документы контрагентам согласно стандартам законодательства.

В статье рассмотрим, как в несколько шагов организовать обмен электронными документами «1С:Управление нашей фирмой»:

• Включаем возможность электронного документооборота в программе
• Добавляем сертификат электронной подписи
• Создаем учетную запись и подключаемся к сервису 1С-ЭДО
• Приглашаем контрагента к обмену электронными документами
• Обмениваемся электронными документами

Шаг 1. Включаем возможность электронного документооборота в 1С:УНФ

Для начала использования включаем возможность: Компания — Обмен электронными документами — Обмен с контрагентами.

Устанавливаем флажки «Обмен электронными документами с контрагентами» и «Электронные подписи».

Шаг 2. Добавляем сертификат электронной подписи

Добавляем сертификат электронной подписи, установленный на компьютер.

Если сертификата нет, то отправляем заявление на выпуск нового сертификата, используя сервис 1С:Подпись.

Шаг 3. Создаем учетную запись и подключаемся к сервису 1С‑ЭДО

Создаем учетную запись по кнопке «Создать», используя помощника: Компания — Обмен электронными документами — Обмен с контрагентами — Учетные записи ЭДО.

Выбираем организацию, сертификат, указываем оператора электронного документооборота. По кнопке «Далее» переходим к следующему этапу.

Проверяем достоверность данных организации (адрес и код налогового органа), вводим электронный адрес для уведомлений, заполняем наименование учетной записи и ее назначение. Соглашаемся с условиями использования сервиса и заканчиваем подключение по кнопке «Подключить».

Шаг 4. Приглашаем контрагента к обмену электронными документами

Если контрагент еще не использует электронный документооборот, то можно пригласить его непосредственно из списка контрагентов.

Выбираем контрагента из списка (или несколько контрагентов), по кнопке «ЭДО» приглашаем к обмену электронными документами.

В открывшейся форме указываем e-mail контрагента, чтобы выслать приглашение и инструкцию по подключению.

Если контрагент уже зарегистрирован в сервисе 1С-ЭДО, выбираем его оператора или указываем идентификатор и приглашаем к обмену.

После принятия приглашения статус в настройках 1С-ЭДО изменится на «Принято».

В настройках отправки документов указываем флажками документы для обмена и выбираем формат документа.

Таким образом в несколько простых шагов мы подключили возможность обмениваться электронными документами непосредственно из программы 1С:УНФ.

Шаг 5. Обмениваемся электронными документами

Для начала обмена из созданного документа отгрузки по кнопке «ЭДО» выбираем «Отправить электронный документ».

Для работы с большим объемом документов можно использовать интерфейс «Текущие дела ЭДО», который показывает актуальные документы для отправки, документы, принятые от контрагента, принятые и ожидающие согласия приглашения.

А что делать, если сделка разовая и больше мы не будем взаимодействовать? При разовой сделке с контрагентом используем упрощенный вариант обмена через выгрузку/загрузку без предварительных настроек.

В этом случае отправитель выгружает документы информационной базы на диск компьютера или отправляет по электронной почте контрагенту в виде электронного документа по команде «Выгрузить данные в файл» группы команд «ЭДО».

А получатель по команде «Загрузить данные ЭДО из файла» заполняет информацией существующий документ информационной базы или создает на их основе новый.

Используйте изменившиеся условия для подключения новых возможностей.

Электронный документооборот, настроенный один раз, сократит расходы на доставку документов, бумагу, папки, расходные материалы.

А вы получите главный ресурс — время для развития бизнеса. Еще более актуальным становится подключение к сервису 1С-ЭДО с введением маркировки.

Источник: v8.1c.ru

Мобильный клиент 1С:ERP предназначен для онлайн-подключения с мобильных устройств к уже используемой на предприятии «1С:ERP Управление предприятием», предоставляет доступ к функциональным подсистемам:

• Управление производством;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
• Регламентированный учет;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление взаимоотношениями с клиентами;
• Управление закупками;
• Управление продажами;
• Управление финансами и бюджетирование;
• Управление складом и запасами;
• Организация ремонтов.

Условия использования

Возможно использование с типовой конфигурацией «1С:ERP Управление предприятием» версий 2.4.10, 2.5.3 и выше. Поддерживается подключение к сервису «1С:Предприятие 8 через Интернет» или подключение к собственному веб-серверу, на котором опубликована информационная база компании. Данный мобильный клиент можно также использовать с конфигурациями «1С:ERP», которые были адаптированы с помощью механизма расширений. Для конфигураций, доработанных при внедрении, предусмотрена возможность сборки собственного мобильного клиента. Технология сборки описана в документации «1С:Предприятие 8. Руководство разработчика».

Фирма «1С» разрешает использовать мобильный клиент без дополнительной оплаты официальным пользователям «1С:ERP Управление предприятием».

Конечно, в текущих условиях не все процессы в компании можно выполнять удаленно, есть целый ряд непрерывных отраслей, задач, работ, которые требуют непосредственного участия персонала. Для таких случаев мобильный клиент также будет полезен, например, для оперативного управления производством внутри цеха, для удобства использования дополнительно проработали интерфейсы для формирования заданий и регистрации выполнения производственных операций. Можно даже использовать камеру мобильного устройства, чтобы поддержать работу со штрих (QR) — кодами.

Видеоролики с примерами настройки и работы мобильного клиента 1С:ERP:

Первоначальные настройки мобильного клиента 1С:ERP

• Подключение мобильного клиента 1С:ERP к информационной базе;
• Добавление дополнительных баз;
• Публикация информационной базы на веб-сервере.

Мобильный клиент 1С:ERP. Обзор и начало работы

• Запуск приложения и особенности работы;
• Ввод заказа покупателя;
• Создание заказа поставщику;
• Проведение закупки товара;
• Проведение отгрузки товара;
• Анализ информации в отчете Ведомость расчетов с клиентами;
• Анализ информации в отчете Ведомость расчетов с поставщиками;
• Анализ информации в отчете Валовая прибыль предприятия.

Планирование и отражение факта в бюджетировании с помощью мобильного клиента 1С:ERP

• Запуск бюджетного процесса и инициация бюджетных задач;
• Планирование продаж по бюджетной задаче;
• Утверждение бюджета по бюджетной задаче;
• Отражение фактических хозяйственных операций;
• План-фактный анализ бюджета реализации;
• Использование отчетов для анализа бюджетной информации.

Работа с Монитором целевых показателей на мобильных устройствах

• Предварительная настройка Монитора целевых показателей (МЦП);
• Анализ KPI с использованием МЦП в системе и с помощью мобильного клиента;
• «1С:Монитор ERP» — мобильное приложение для мониторинга деятельности организации;
• Настройка и использование мобильного приложения «1С:Монитор ERP»;

Учет производственных операций в мобильном клиенте 1С:ERP

• Использование мобильного клиента для учета производственных операций, применение сканера штрихкодов;
• Назначение операций на исполнение по этапу производства (используя сканер штрихкодов), по заданию на производство;
• Прием операций в работу (используя сканер штрихкодов) по рабочим центрам;
• Отражение исполнения операций производства: полное, частичное, неисполнение, отмена;
• Общий журнал всех производственных операций.

Если у вас еще остались вопросы или настроить мобильный клиент нужно прямо сейчас, то обращайтесь к нашим партнерам, участникам проекта «1С:Центры ERP».

Для установки данного приложения на планшетный компьютер или смартфон можно воспользоваться QR-кодом:

Источник: v8.1c.ru

В этом материале мы хотим показать Вам, пользователям 1С, что есть возможность быстро и легко начать применять электронный документооборот с контрагентами. А если Вы уже используете ЭДО от другого вендора, то можете прямо в своей программе 1С бесплатно получить новый идентификатор участника ЭДО и сравнить удобство работы с электронными документами в решении от фирмы «1С» — сервисе 1С-ЭДО.

Какие возможности предлагает сервис 1С-ЭДО

• решение уже встроено в типовые конфигурации 1С, т. е. не потребуется переключение в другие программы, сайты или поддержка дополнительных внешних обработок для 1С;
• информация о подключенных к 1С-ЭДО организациях отображается в программе 1С в стандартном справочнике Контрагенты. С таким контрагентом можно быстро настроить обмен. Для этого нужно нажать кнопку ЭДО и выбрать команду Пригласить к обмену электронными документами;

• на основе поступивших электронных документов автоматически формируются учетные документы;
• при первом получении новой номенклатуры от поставщика нужно указать, чему она будет соответствовать, в дальнейшем она сопоставляется автоматически. Можно выбрать номенклатуру из своей базы, создать по полученным данным от контрагента или загрузить из специального сервиса 1С:Номенклатура;

• формирование, подписание и отправка документов реализации из программы 1С — в один клик;

Основанием для штрафа стала продажа клиенту продуктов быстрого приготовления при «непосредственном посещении покупателем предприятия, контактном получении товара, оплате предоставленной услуги». Суд посчитал, что такие действия бизнесмена являются основанием для привлечения к административной ответственности за нарушение законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения, наказание за которое предусмотрено частью 2 статьи 6.3 Кодекса РФ об административных правонарушениях.

Напомним, что совершение такого нарушения при возникновении угрозы распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих, влечет наказание:

• для граждан – штраф от 15 000 до 40 000 рублей;
• для должностных лиц – штраф от 50 000 до 150 000 рублей;
• для предпринимателей – штраф от 50 000 до 1500 000 рублей или приостановление деятельности на срок до 90 суток – на предпринимателей;
• для организаций – штраф от 200 000 до 500 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток.

Во избежание санкций со стороны государства рекомендуем четко соблюдать карантинные ограничения, установленные в вашем регионе на период пандемии.

В письме, которое Министерство финансов направило президенту объединения предпринимателей «Опора России», чиновники поддержали идею продажи алкогольной продукции через интернет. Ранее предприниматели обращались с просьбой о снятии запрета из-за ситуации с коронавирусом.

В письме отмечается, что еще задолго до обращения предпринимателей и до пандемии министерство вносило в Правительство законопроект, который предусматривает создание института легальной онлайн-торговли алкоголем. Авторы инициативы предлагают создать реестр организаций, имеющих право на такую торговлю, а реализацию предлагается осуществлять с сайтов в доменной зоне .egais под контролем Росалкогольрегулирования. Предполагалось, что запрет будет снят в начале 2019 года, однако документ не удалось согласовать – Минздрав был против.

Идею разрешить онлайн-торговлю алкоголем поддерживают и в Минсельхозе. При этом в министерстве отметили важность соблюдения возрастных ограничений и других требований российских законов, предъявляемых к торговле спиртным.

По мнению производителей и продавцов алкоголя, разрешение на его продажу через интернет не повлечет резкого роста спроса на спиртные напитки, зато позволит перераспределить рынки сбыта и дать потребителю еще один удобный способ приобрести нужные товары.

Учитывая вышесказанное, можно сделать вывод, что в Правительстве знают о нуждах предпринимателей и даже поддерживают их. Время покажет, выльется ли это в принятие соответствующих поправок в действующее законодательство.

Источники: Форбс, РИА Новости

Постановка задачи

В качестве примера рассмотрим магазин с торговым залом. Для поддержания оборота в качестве антикризисной меры руководство магазина приняло решение в дополнение к торговле через торговый зал осуществлять доставку товаров по близлежащим домам. Для этого в подъездах близлежащих домов было размещено объявление с номером служебного мобильного телефона дежурного администратора магазина, по которому принимаются заказы. Оплата дистанционных заказов производится наличными при получении.

Рассмотрим два простых варианта быстро и без дополнительных затрат организовать такую работу. Они не требуют внедрения специальной функциональности для управления заказами, сборки заказа, управления курьерами и приема выручки от покупателя. Весь процесс реализуется в рамках типовой функциональности 1С:Управления торговлей 11 или 1С:Комплексная автоматизация 2.

В первом варианте прием заказа и его комплектация совмещены во времени — продавец на связи с пользователем подбирает необходимый товар. Вариант подходит для магазинов с относительно небольшим ассортиментом и размером торгового зала.

Во втором варианте процесс приема и комплектации разделен. Вариант подойдет в случае относительно большого ассортимента и размера торгового зала, когда затраты времени на подбор значительны по сравнению с приемом заказа.

При этом с ростом объема заказов данный сценарий неизбежно столкнется с ограничениями. Некоторые направления преодоления этих ограничений мы рассмотрим в заключении статьи.

Реализация процесса при приеме заказа, совмещенном с комплектацией

В этом варианте процесс дистанционной торговли обобщенно можно разделить на три укрупненных этапа:

• Прием и комплектация заказа;
• Передача заказа клиенту и прием оплаты.

Вариант рассчитан на относительно небольшие магазины, поэтому имеет смысл организационно выделить только две роли участников процесса:

• Продавец-кассир — производит прием и комплектацию заказа, оформление финансовых документов по заказу и контролирует внесение денежных средств;
• Курьер — производит фактическую доставку собранного заказа до клиента, получает наличные.

Основным инструментом работы в этом сценарии является рабочее место кассира. В нем отражается продажа. Так как сценарий не предполагает использования кассового оборудования или специального программного обеспечения курьером, то чек распечатывается на кассе в магазине после комплектации заказа перед доставкой и отдается курьеру вместе с собранным заказом.

Для поддержания актуального остатка денежных средств в кассе и контроль переданных курьеру товаров, а также полноты внесения им выручки в момент пробития чека отражается также выемка денежных средств в сумме заказа. На чеке на выемку делается пометка, что денежные средства будут внесены в кассу организации конкретным курьером после выполнения заказа.

Процесс приемки и комплектации заказа происходит без использования средств автоматизации — продавец отвечает на звонок и на связи с пользователем подходит к нужной полке, предлагает пользователю товары, которые есть в наличии, и отбирает товар в корзину.

После завершения сбора заказа продавец оформляется продажу в РМК так же, как если бы это была корзинка с товарами отобранными покупателем самостоятельно.

По покупке пробивается чек.

После пробития чека на эту же сумму оформляем выемку по кнопке Операции с ККМ — Выемка.

В чеке на выемку указываем курьера, который внесет денежные средства в кассу после выполнения заказа. Курьер доставляет пакет с заказом клиенту, отдает чек, получает оплату наличными. По возвращении в магазин курьер сдает выручку по всем заказам в кассу. Это операция отражается ПКО с видом «Поступление из другой кассы».

После внесения денежных средств от курьера дистанционная продажа завершена.

Реализация процесса при отдельном приеме и комплектации заказа

Процесс дистанционной торговли обобщенно можно разделить на три укрупненных этапа:

• Регистрация заказа от покупателя;
• Сборка заказа и корректировка заказа по результатам сборки;
• Передача заказа клиенту и прием оплаты.

Организационно выделим следующих участников процесса:

• Диспетчер — принимает заказ, контролирует работу над заказом на всех этапах и оформляет финансовые документы по заказу;
• Комплектовщик заказов — производит отбор товаров, указанных в заказе;
• Кассир — производит оформление финансовых документов по заказу и контролирует внесение денежных средств;
• Курьер — производит фактическую доставку собранного заказа до клиента, получает наличные.

На каждую из этих ролей может быть назначен любой из высвободившихся сотрудников магазина. При этом предполагается, что диспетчер и кассир работают в программе и должны иметь соответствующую квалификацию и компетенцию. Квалификационные требования к комплектовщику заказов и курьеру минимальные. Один сотрудник может совмещать несколько ролей. Например, это могут быть сотрудники торгового зала, которые оперативно распределяются управляющим магазином между работой в торговом зале и работой с дистанционными заказами.

Основным инструментом управления заказами в этом сценарии работы является типовой документ Заказа клиента. Сборку заказа из торгового зала в таком случае можно организовать на основе бумажного бланка Задание на отбор товаров, который можно распечатать из документа Заказа клиента. Учитывая, что данный сценарий не предусматривает использования кассового оборудования или специального программного обеспечения курьером, для выполнения актуальных требований законодательства Чек распечатывается на кассе в магазине после комплектации заказа перед доставкой и отдается курьеру вместе с собранным заказом.

Контроль переданных курьеру товаров и внесение им выручки в кассу магазина в данном процессе предполагается отражать как выдачу под отчет и возврат от подотчетника.

Регистрация заказа от клиента

В информационной базе должна быть включена функциональность заказов (НСИ и администрирование — Настройки НСИ и разделов — Продажи — Использование заказов). Рекомендуемый вариант использования заказов — Заказ только со склада.

Регистрацию заказов выполняет диспетчер. Соответствующий пользователь должен иметь права на работу с заказами клиентов. Например, можно использовать типовой профиль доступа Менеджер по продажам.

Диспетчер принимает заказ от покупателя по телефону. В программе создается документ Заказ клиента. Заказ оформляется на предопределенного партнера/контрагента Розничный покупатель.

Перед тем как начать комплектовать заказ диспетчер уточняет контакты: имя и номер телефона, по которому можно связаться с покупателем и заносит его в поле «Информация для печати» на закладке Дополнительно.

Также диспетчер уточняет сразу адрес доставки и вносит его на вкладе Доставка. Тут же желательно сразу уточнить удобное время доставки клиенту.

После этого можно переходить к списку товаров. Рекомендуется для заполнения списка использовать форму подбора. В этой форме можно сразу контролировать наличие товаров в магазине и не включать заведомо отсутствующие товары. Используя поиск в списке диспетчер может предлагать покупателю товары из числа тех, что есть в наличии. Например, если покупатель просто говорит «Молоко», то подобрав имеющееся в наличии молоко сотрудник может предложить покупателю разные варианты, отличающиеся торговой маркой, жирностью, ценой и совместно с покупателем выбрать оптимальный для него.

После подбора все позиций можно еще раз проверить с покупателем заказа по списку «Товары». При принятии заказа желательно обращать внимание на количество товаров и примерный вес заказа, их соответствие возможностям курьерской доставки.

После этого можно распечатать заказ и передать на комплектацию.

Сборка заказа и корректировка заказа по результатам сборки

Заказ передается диспетчером свободному комплектовщику заказов. Комплектовщик вместе со списком обходит и собирает заказ в корзинку, отмечая отобранные товары.

После завершения отбора комплектовщик приносит корзинку и вложенное в нее задание на отбор с отметками диспетчеру. Если что-то отобрать не удалось, то диспетчер отмечает отсутствующие позиции.

Далее менеджер связывается с клиентом и согласовывает с покупателем, что делать с отсутствующими позициями:

• исключить из заказа и доставить заказ без них;
• добавить другие позиции на замену.

Если добавлены новые позиции, то нужно вновь распечатать заказ, выделить позиции на добор и снова передать заказ комплектовщику для добора.

После того, как все позиции подобраны, можно переходить к оформлению заказа и его доставке клиенту.

Оформление и доставка заказа

Согласованный и подобранный заказ и диспетчер переводит заказ в статус К отгрузке и формируется документ Реализация товаров и услуг.

Документ реализации заполняется автоматически, его остается только провести.

Также на этом этапе необходимо пробить чек, который курьер в дальнейшем отдаст покупателю. Чек пробивается кассиром из документа Приходный кассовый ордер. Для оформления документа кассир должен войти в программу на любом рабочем месте, оборудованном ККТ, и сформировать ПКО из рабочего места Казначейство — Касса — Приходные кассовые ордера — К поступлению на основании проведенного на предыдущем шаге документа Реализация товаров и услуг.

Приходный кассовый ордер заполняется автоматически на основании Реализации товаров и услуг.

Чек покупателю с видом расчета Полный расчет и оплатой наличными пробивается по ссылке Пробить чек.

Особенностью данного сценария является то, что в момент пробития чека денежные средства еще не получены и в кассу не вносятся. Они будут внесены позднее курьером. Для обеспечения правильного остатка по кассе и контроля последующего внесения денежных средств курьером формируется расходный кассовый ордер на ту же сумму с видом «Выдача подотчетнику» на курьера.

Фактического внесения или выдачи денежных средств в этот момент не производится, а подотчетнику выдается товар на указанную сумму, по которой он и должен отчитаться после доставки.

Курьер доставляет пакет с заказом клиенту, отдает чек, получает оплату наличными.

По возвращении в магазин курьер сдает выручку по всем заказам в кассу. Это операция отражается ПКО с видом «Возврат от подотчетника».

Заключение

Рассмотренные сценарии позволяет в максимально сжатые сроки начать дистанционную торговлю в магазине без использования дополнительного оборудования или внедрения новой функциональности в учетной системе. Однако эти сценарии следует рассматривать как базовые. Реализация одного из этих базовых сценариев может рассматриваться как первый антикризисный шаг. Однако с увеличением объема заказов его реализация столкнется с очевидными ограничениями, которые необходимо учитывать и прорабатывать пути их устранение.

Первым таким ограничением является форма оплаты — наличные. В текущих условиях рекомендуется перейти от оплаты наличными к бесконтактным способам оплаты, а значит уже в ближайшее время нужно предусматривать иные виды оплаты, например терминалы приема безналичной оплаты для курьеров или специальные приложения для онлайн оплаты.

Другим ограничением является одноканальный телефон и один специалист, принимающий заказы. Простым решениям для подключения второго телефона является переадресация при занятости абонента, однако, с дальнейшим ростом объема заказов имеет смысл рассматривать внедрение виртуальной АТС на несколько линий и создание сайта интернет-магазина. Также перспективной технологией является прием заказов в мобильном приложении.

Магазины с относительно большим ассортиментом и площадью торгового зала, а также магазины, имеющие склад, должны будут продумывать перспективы автоматизации процесса комплектации заказа.

Эти задачи в значительной степени могут быть решены уже сегодня непосредственно в типовых программах 1С:Управление торговлей, 1С:Комплексная автоматизация или с использованием дополнительных программ и сервисов от фирмы 1С. Кроме того в ближайшее время в рамках антикризисных мер в конфигурациях 1С будут реализованы дополнительные инструменты для решения таких задач.

Источник: v8.1c.ru

Для директоров и бухгалтеров организаций всех видов деятельности методисты и эксперты фирмы «1С» подготовили специальный тематический раздел «Бизнес в условиях COVID-19» с полной и ежедневно обновляемой информацией об организации работы предприятия, ведения бизнеса и бухгалтерского учета, уплаты налогов и сдачи отчетности в условиях COVID-19.

Раздел включает:

• Дайджест изменений законодательства
  Комментарии к законам, письмам, распоряжениям и постановлениям министерств и ведомств РФ, связанным с работой в условиях коронавируса.

• Коронавирус: важная информация для директора
  Основные изменения, которые касаются вопросов ведения бизнеса, взаимодействия с контролирующими органами.

• Отражение изменений законодательства в программах 1С
  В каких программах и каких релизах программ 1С учтены изменения.

• Поддержка бизнеса
  Основные меры поддержки бизнеса с комментариями к распоряжениям, приказам и постановлениям их утвердивших.

• Перенос сроков сдачи отчетности в связи с коронавирусом
  Перечень отчетности с указанием новых сроков ее сдачи.

• Перенос сроков уплаты налогов и взносов в связи с коронавирусом
  Перечень налогов авансовых платежей с указанием новых сроков их уплаты.

• Вопросы по исчислению налогов и взносов, сдаче отчетности
  Часто задаваемые вопросы с рекомендациями и разъяснениями.

• Кто может работать
  Список организаций (видов деятельности по ОКВЭД), которые могут продолжать работать в период карантина.

• Как оформлять отношения с работниками и платить зарплату
  Рекомендации по ведению кадрового учета, выплаты заработной платы и пособий в условиях COVID-19.

• Договорные отношения
  Часто задаваемые вопросы по теме отказов от исполнения договора в связи с угрозой эпидемии.

• Меры по профилактике коронавируса
  Что должны делать власти регионов, организации и ИП для профилактики инфекции среди работников и клиентов.

• Учет расходов на профилактику коронавируса
  Рекомендации для бухгалтеров.

• Ответственность
  Перечень штрафов для организаций, должностных и физических лиц за неисполнение законов и постановлений, направленных на борьбу с коронавирусом.

Перейти к подборке

Источник: v8.1c.ru

Фирма «1С» делает все возможное, чтобы облегчить малому розничному бизнесу работу в условиях карантинных мероприятий. В этой связи напоминаем о запуске антикризисного пакета предложений, в рамках которого пользователям бесплатно до 01 июня 2020 года предоставляется возможность использования:

• Расширенного тарифа интернет-сервиса «1С:Касса» с подключением четырех касс;
• Расширенной версии приложения «1С:Мобильная касса»;
• Интернет-магазина на базе «1С-UMI»

Подробности на сайте 1С-Просто.

1С:Касса: новые возможности

• Ручное создание заказов теперь доступно непосредственно в «1С:Кассе». Малые розничные предприятия могут разместить объявления о доставке на подъездах близлежащих домов и принимать заказы по телефону, что может быть востребовано в условиях карантинных мероприятий.
• Интерфейс работы с заказами стал удобнее и проще.
• Улучшена интеграция с «1С-UMI». Контактная информация покупателя теперь автоматически добавляется в заказы.

1С:Мобильная касса: новые возможности

• До 01 июня 2020 года приложение будет работать в расширенном режиме (полная версия) даже без покупки подписки. Просто скачивайте его в Google Play и работайте.
• При загрузке заказов на «1С:Мобильной кассе» теперь отображается информация о желательном времени доставки.
• Добавлен режим работы «Касса самообслуживания». Подключите к планшету сканер штрихкодов и банковский терминал - и вы получите простейшую кассу самообслуживания, которая позволит покупателям самостоятельно формировать чек и оплачивать покупки. Покупать для этого отдельную онлайн-кассу не обязательно. Чек может быть распечатан в режиме удаленной фискализации на другом кассовом аппарате, установленном в вашем магазине.
• Добавлена инструкция по обмену с «1С:Управление торговлей» (Настройки → Поддержка), исправлены ошибки обмена по протоколу Enterprise Data, осложнявшие интеграцию приложения «1С:Мобильная касса» с другими решениями 1С.
  

С 25 марта по 1 мая 2020 года будет приостановлено применение мер взыскания для предпринимателей, работающих в сферах:

• туризма и авиаперевозок;
• физической культуры и спорта;
• искусства, культуры и кинематографии;
• а также в сферах, наиболее пострадавших в текущей ситуации (согласно перечню).

Меры взыскания в указанный период также не будут применяться к организациям, внесенным в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства. Кроме того, для них предусмотрена дополнительная мера поддержки в виде запрета на приостановку операций по счетам.

Чтобы воспользоваться льготами, налогоплательщику не нужно предпринимать какие-либо действия. Налоговая инспекция предоставит их самостоятельно на основании списков, которые формируются уполномоченными министерствами и ведомствами и передаются налоговикам. На данный момент на сайте ФНС можно ознакомиться с перечнем налогоплательщиков и кодами ОКВЭД, по которым применяется отсрочка.

В перечне гостиницы, санатории, кемпинги, туристские базы, туроператоры, турагенты, пляжи, горнолыжные трассы, экскурсоводы, аккредитованные организации, спорт, агентства делового туризма, авиаперевозки, сфера искусства, культуры и кинематографии, аэродромы, аэропорты.

ФНС также ответила на ряд часто задаваемых вопросов об отсрочке взыскания. Приведем некоторые из них.

• Если налогоплательщик не нашел себя в перечне на сайте ФНС или не нашел в нем свой ОКВЭД, ему следует обратиться в соответствующее министерство или ведомство, предоставляющее в ФНС списки и ОКВЭД налогоплательщиков (например, в Ростуризм, если налогоплательщик занят в сфере туризма, или в Росавиацию, если сфера деятельности налогоплательщика – авиаперевозки).
• Взыскание задолженности в отношении налогоплательщиков, на которых распространяются льготы, будет осуществляться следующим образом. Поскольку меры взыскания до 1 мая 2020 года применяются в предельные сроки, установленные НК РФ, требование об уплате налога, сбора, страховых взносов будет направлено в пределах трех месяцев с момента просрочки платежа, а решение о взыскании долга за счет денежных средств на банковском счету будет принято в течение двух месяцев после наступления срока исполнения требования.
• В целях применения отсрочки до 1 мая налоговики будут ориентироваться на основной вид деятельности налогоплательщика, указанный в ЕГРЮЛ или ЕГРИП. Виды деятельности, не указанные в качестве основных, рассматриваться не будут.
• Уже принятые меры взыскания и приостановки операций по счетам пересмотрены или отменены не будут. Приостановка мер взыскания предусмотрена только с 25 марта.

Дополнительно налогоплательщикам, деятельность которых относится к отраслям туризма и авиаперевозок, с 16 марта 2020 дали отсрочку по уплате налогов до 1 мая 2020. С 20 марта такое же послабление получили и предприниматели, работающие в сферах физической культуры, спорта, искусства, культуры и кинематографии.

Источник: ИС 1С:ИТС для torg.1c.ru

Чиновник отметил, что если организация или предприниматель будут задерживать зарплату или уволят сотрудника в сегодняшних условиях, то обязательно последуют проверки трудовой инспекции, налоговой службы и прокуратуры. Увольнение должно быть крайней мерой.

Премьер-министр РФ призвал организации и предпринимателей использовать все формы гибкой занятости людей. Это может быть сокращенный рабочий день или удаленная работа.

Организациям и предпринимателям необходимо помнить, что власти будут следить за переводом сотрудников на дистанционный график работы и выплатой зарплаты.

Источник: Rbc.ru

По словам чиновника, министерство договорилось с производителями товаров, что последние не будут повышать цены на продукцию, чтобы не делать ее менее доступной для конечного потребителя. Таким же образом следует поступать и продавцам. Если продавцы все-таки будут необоснованно завышать цены на наиболее популярные товары, реакция антимонопольной службы и прокуратуры будет жесткой – желающих нажиться будут наказывать.

Источник: Kommersant.ru

Страховые взносы можно не платить в течение трех месяцев – с марта по май. Напомним, в соответствии с НК РФ отсрочка по уплате страховых взносов может быть предоставлена на срок от одного до трех лет, а поводом для ее предоставления (в числе прочего) могут быть обстоятельства непреодолимой силы, к которым относятся и эпидемии. По правилам, закрепленным в кодексе, для предоставления отсрочки нужно представить в налоговую инспекцию пакет документов и обеспечение (залог или банковскую гарантию). По окончании отсрочки взносы за весь ее период уплачиваются единым платежом.

Как именно будет реализована отсрочка в данном случае и нужно ли для ее предоставления соблюдать требования, закрепленные в налоговом кодексе, а также понадобится ли оплачивать взносы, которые не были выплачены за период отсрочки, в плане не уточняется.

Напомним, что к микропредприятиям относятся организации, среднесписочная численность работников в которых не более 15, а доход не превышает 120 млн рублей в год. Не менее 51 % уставного капитала такой организации должно принадлежать физическим лицам или субъектам малого предпринимательства.

Источник: Government.ru

Глава правительства отметил: «Мы планируем предоставить малым и средним предприятиям специальный кредитный продукт. Это беспроцентный заем на неотложные нужды, в первую очередь – на выплату заработной платы сотрудникам».

По словам премьера, для реализации данной меры будет запущена программа субсидирования кредитов с нулевой ставкой для предпринимателей. «Ставлю задачу, чтобы первые предприниматели получили такие кредиты уже на следующей неделе. Главное условие такого кредитования – это сохранение численности работников. Если начнутся необоснованные увольнения, то, соответственно, процентная ставка будет увеличиваться», - заявил Михаил Мишустин.

Министр экономического развития Максим Решетников уточнил, что беспроцентный кредит будет предоставляться тем субъектам малого бизнеса, «кто хоть раз уплачивал налоги».

«При этом максимальная величина кредита будет определяться исходя из численности занятых и минимального размера оплаты труда в расчете на шесть месяцев. То есть как минимум МРОТ на шесть месяцев – такой ресурс у предприятий должен быть», – приводит слова Максима Решетникова официальный сайт Правительства РФ.

Источник: Бух.1С

Напомним, что ранее 22 апреля 2020 года было объявлено оплачиваемым выходным днем в связи с голосованием по внесению поправок в Конституцию.

Источник: Kremlin.ru

По правилу, закрепленному в п. 7 ст. 6.1 НК РФ, если последний день срока сдачи отчетности или уплаты налога приходится на день, признаваемый в соответствии с законодательством выходным и (или) нерабочим праздничным, днем окончания срока считается ближайший следующий за ним рабочий день. Проблема в том, что в НК упоминаются только выходные и нерабочие праздничные дни. Нерабочие дни в кодексе не упоминаются. Тем не менее логично предположить, что поскольку дни с 30 марта по 3 апреля также не являются рабочими, закрепленное в НК РФ правило можно применить к ним по аналогии.

Таким образом, все сроки сдачи отчетности и уплат налогов, которые пришлись на этот период, следует перенести на ближайший рабочий день – на 6 апреля 2020 года. Такой вывод в отношении бухгалтерской отчетности изложен в письме Минфина России и ФНС России от 27.03.2020 № 07-04-07/24096/ВД-4-1/5303@.

Относительно налоговой отчетности пока письма от ФНС России нет. Но в любом случае перенос одного вида отчетности означает, что переносить нужно сроки сдачи всей отчетности, потому что все сроки сдачи определены Налоговым кодексом РФ, а их перенос осуществляется по одинаковым правилам, установленным ст. 6.1 НК РФ.

С учетом этого:

• уплатить налог на прибыль и сдать декларацию по налогу на прибыль за 2019 год необходимо 6 апреля, а не 28 (30) марта;
• уплатить ежемесячный авансовый платеж и представить налоговую декларацию по налогу на прибыль за январь - февраль 2020 года необходимо 6 апреля, а не 28 (30) марта. Это для тех, кто платит налог исходя из фактической прибыли;
• уплатить ежемесячный авансовый платеж по налогу на прибыль за март 2020 года необходимо 6 апреля, а не 28 (30) марта. Это для тех, кто платит ежемесячные авансовые платежи внутри квартала;
• сдать декларацию по налогу на имущество необходимо 6 апреля, а не 30 марта;
• сдать бухгалтерскую отчетность за 2019 год необходимо 6 апреля, а не 31 марта;
• заплатить УСН и сдать декларацию по УСН организациям необходимо 6 апреля, а не 31 марта;
• представить декларацию по НДПИ за февраль 2020 года необходимо 6 апреля, а не 31 марта;
• НДФЛ с зарплаты, которая будет выплачена 27 марта, необходимо перечислить в бюджет 6 апреля;
• НДФЛ по больничным и отпускным за март необходимо перечислить в бюджет 6 апреля.

Просто и понятно расскажем:

• Как работать с сотрудниками и клиентами удаленно?
• Как увеличить количество каналов продаж и быстро выйти в онлайн?
• Как подключить популярные службы доставки и дистанционные платежи?

Подробности по ссылке.

При обнаружении в приобретенном товаре каких-либо недостатков покупатель вправе предъявить требования о бесплатном (гарантийном) ремонте или возврате денег. Но если речь идет о технически сложных товарах (телефоны, бытовая техника и т.п.), то первичная поломка права на возврат денег не дает. Такое право появляется, если недостаток проявился вновь после ремонта.

При этом ремонт неисправной техники может проводиться не только с использованием запасных частей, но и путем полной замены изделия. Другими словами, потребитель получает не старый отремонтированный товар, а другой такой же, но абсолютно новый. И если в новом товаре обнаружится тот же недостаток, что был в первоначальном, он не будет считаться повторным. Для продавца это значит, что он не должен возвращать деньги за товар, даже если в нем снова проявился тот же недостаток, который стал причиной для замены.

Руководствуясь такой логикой, кассационный суд не стал взыскивать с продавца деньги за телефон, который «не видел» сеть. Покупатель настаивал, что недостаток повторный, т.к. ранее он подавал такую же претензию. Но судьи установили, что по первой претензии магазин заменил телефон. А значит, недостаток не может быть повторным, т.к. обнаружен уже в другом телефоне.

Документ: Определение Четвертого кассационного суда общей юрисдикции от 21.01.2020 по делу № 88-784/2020

По Закону о защите прав потребителей каждый магазин обязан довести до потребителей информацию о своем наименовании (в т.ч. фирменном), адресе и режиме работы. Такая информация размещается на вывеске и не требует каких-либо согласований с местными властями, поскольку не является рекламой. А вот другие конструкции для привлечения внимания покупателей требуют согласований, даже если фактически размещаются на здании самого магазина.

Так, судьи признали правомерным предписание местных властей о демонтаже несогласованных баннеров, которые были прикреплены к перилам у входа в магазин и содержали рекламные слоганы магазина. Такая же участь постигла и баннеры с изображением товаров, помещенные в оконные проемы магазина. Как указали судьи, подобные баннеры не могут расцениваться как вывески с информацией о наименовании, адресе и режиме работы. Тем более что соответствующая вывеска у магазина была и размещалась непосредственно у входной двери. Поэтому размещение такой рекламы без согласования с местными властями недопустимо.

Заметим также, что ранее суды принимали аналогичные решения и в отношении растяжек с информацией о дополнительных услугах, которые оказывает магазин. Такие элементы также признаны рекламными конструкциями. Размещать их без согласования с местными властями нельзя, даже если для этого используется фасад собственного здания магазина (см. подробнее). А также в отношении баннеров с характеристиками конкретных товаров либо указанием на акции и скидки (см. подробнее).

Документ: Постановления Арбитражного суда Волго-Вятского округа от 05.02.2020 № Ф01-8062/2019 по делу № А79-5096/2019 и от 22.01.2020 № Ф01-7633/2019 по делу № А79-1489/2019